Saint Herblain
Co-fondatrice du cabinet de conseil O’Présent, j’accompagne les individus et les entreprises dans la réussite de leurs projets de développement.
Les champs d’interventions sont les suivants :
- Développement des compétences relationnelles et managériales (formations, workshops)
- Cohésion d’équipe et efficacité collective (coaching collaboratif, jeux-cadres, créativité)
- Gestion du stress et des émotions par la Pleine Conscience, Bien-être au travail (Conférences, ateliers, formations MBSR)
- Management de transition pour les projets stratégiques (Achats, Supply Chain, Business Development)
- Coaching personnel et professionnel
- Audit managérial et social
O’Présent s’appuie sur une expertise du changement issue d’une connaissance opérationnelle et transversale du terrain (Supply Chain, Commerce, Marketing, Achats, développement des talents), dans des secteurs d’activité variés (Industrie, BTP, Grande distribution)
Au fil de ma vie de Manager Opérationnel et d’Entrepreneur, j’ai réalisé que la réussite des projets était mon adrénaline. J’ai finalement décidé de mettre ce vivier de compétences au service de l’accompagnement du changement.
Outre ma fonction de Consultante Coach au sein du cabinet O’Présent, je suis Manager de Transition. Imprégnée d’une double culture TPE/PME et Groupes Internationaux, j’aime m’engager concrètement sur le terrain et œuvrer pour le décloisonnement des organisations, m’adaptant aux différents secteurs d’activité.
Par ailleurs, la Pleine Conscience et le Coaching Systémique, ont transformé la façon dont je mène mes missions. Je me suis formée à ces outils simples et puissants, en vue de faciliter la prise de recul dans la complexité, développer un leadership plus authentique, et fédérer les équipes dans les «phases de grande manœuvre ».
Mes compétences :
Leadership
Conseil
Achats internationaux
Mindfulness
Gestion du stress
Gestion du changement
Coaching individuel
Formation
Coaching d'équipe
