Cécile BICHON

En résumé

Entreprises

• IDTGV, Groupe SNCF - Directrice Administrative et Financière, Commerciale et Revenue Management

  2010 - maintenant • Conduite d’un projet transversal pour faire évoluer le modèle d’iDTGV
  • Élaboration du plan financier à 10 ans
  • Pilotage des charges
  • Accompagnement financier du lancement d’une Business Unit pour la restauration
  • Conception et gestion du plan de transport (dessertes ferroviaires et horaires)
  • Optimisation des ventes et du revenu des rames iDTGV (yield management)

• Aéroports de Paris - Directrice de la Stratégie

  Tremblay-en-France 2008 - 2009 Avec une équipe de 50 personnes, planification et études stratégiques sur les différentes activités du Groupe.
  
  • Conduite d’études stratégiques, exemples :
  - Pilotage de l’étude d’évolution de Roissy-CDG à horizon 2020
  - International : stratégie de développement de la filiale ingénierie, analyses de cibles potentielles d’acquisition en France et à l’international
  • Cadrage stratégique pour l’élaboration du plan d’investissements, participation à l’approbation des investissements et au suivi des projets structurants
  • Coordination de la démarche de coopération avec la compagnie Air France

• Nouvelles Frontières - Directrice Gestion des engagements financiers

  Levallois-Perret 2005 - 2007 Mise en place d’une équipe de 20 personnes, en charge du pilotage de la rentabilité et des risques du tour-opérateur sur l’ensemble du cycle de production, de la stratégie au développement et à la gestion d’offres.
  
  Gestion et optimisation de 220 M€/an d’engagements financiers (aériens et hôteliers):
  - analyses de rentabilité et de risques des projets d’engagements financiers
  - coordination de la planification budgétaire avec la production
  - pricing des produits à stocks engagés, contrôle des marges
  - pilotage et optimisation de la rentabilité des ventes hôtels et vols en cours de saison
  

• Nouvelles Frontières - Responsable Revenue management et analyse économique

  Levallois-Perret 2001 - 2004 Gestion optimisée des risques aériens du Groupe (Corsair/Nouvelles Frontières).
  
  • Organisation de l’équipe et des méthodes du Yield Management, en transversalité avec les Directions commerciale et achats
  • Analyse économique du programme de vols:
  - lancement de nouvelles lignes régulières ou charter (Maroc, Ile Maurice, Cap Vert,…)
  - étude de renouvellement de la flotte Corsair (investissement +2 Boeing 747-400)
  

• France télévisions publicité - Directrice Tarification et Optimisation du revenu

  PARIS 1996 - 2000 • Pilotage du projet optimisation du revenu :
  - conduite du changement, animation d’ateliers transversaux
  - mise en place d'une nouvelle politique tarifaire (gamme de produits segmentée, bourse d’espace publicitaire 60 M€)
  - gestion dynamique de la durée des écrans publicitaires selon leur potentiel de recettes
  - sélection d’un prestataire pour implémenter des solutions informatiques d’optimisation (yield management)
  • Conseil auprès des directions de programme des chaînes pour maximiser le retour en termes de recettes publicitaires des dépenses de programmation

Formations

• HEC

  Jouy En Josas 1995 - 1996

• Ecole Nationale Des Ponts Et Chaussées (Champs Sur Marne)

  Champs Sur Marne 1995 - 1996

• Ecole Polytechnique

  Palaiseau 1991 - 1994