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Cecile BONTE

Villepinte

En résumé

Huit ans d’expériences techniques et commerciales, dans le monde du diagnostic hospitalier m’ont donné une vision globale de ce marché. J’ai développé cette capacité à prendre du recul, afin de comprendre et d’optimiser l’organisation d’un laboratoire de routine en intégrant le tout dans le contexte règlementaire et budgétaire actuel. Je peux, aujourd’hui, appliquer ces compétences à n’importe quel métier touchant au monde médical, afin d’élaborer une stratégie dédiée au produit ou à la solution dont j’aurai la responsabilité.

Mes qualités de leadership, me permettent de coordonner en transverse les métiers de l’entreprise pour répondre à une problématique client ou marché.

Je sais adapter la stratégie et le discours par rapport au niveau de chacun de mes interlocuteurs qu’ils soient technicien, cadre infirmier, biologiste, médecin, professeur, ingénieurs biomédicaux, acheteur ou autre.

Chez Beckman Coulter (depuis 7 ans) j’ai aiguisé mes qualités d’empathie et de pugnacité en gerant et développant le même portefeuille clients, dont je n’ai perdu aucun client, j’en ai pris à la concurrence et j’ai obtenu des croissances jusqu’à 18% d’un CA s’élevant à X millions.

Je reste à votre disposition pour convenir d’un rendez-vous et aller plus en avant.

Entreprises

  • BECKMAN COULTER - INGENIEUR COMMERCIALE

    Villepinte 2006 - maintenant Missions :
    - Marchés publique et privé : Recherche et Routine Hématologie et Immunologie
    - maintenir, développer la base installée et prendre des parts de marché à la concurrence
    - Ventes complexes multi décisionnaires, avec coordination en transverse des métiers de l’entreprise pour répondre au nouveau « visage de la Biologie » : organisation en plateaux techniques interconnectés.
    Résultats :
    - Aucun Client du portefeuille de la base installée n’est passé à la concurrence depuis 2006.
    - En moyenne 5 instruments annuels objectivés et effectués. 2009 une année exceptionnelle, avec 11 instruments placés dont 5 pris à la concurrence. (Le taux de transformation de l’équipe étant de 0,7).
    - Objectifs réactifs toujours réalisés ; dépassé de 8% en 2008, et +11% au 31 mai 2011
    - Croissance continue des CA réactifs annuels, jusqu'à + 15% en 2008 et au 31/5/2011, + 18% (l’équipe étant à +10%).
  • ELVETEC - ATTACHEE TECHNICO COMMERCIALE

    2004 - 2006 Mission :
    - Marchés : Recherche publique et privée
    - Vendre distribuer plusieurs cartes fournisseurs
    - suivis et relances clients à court terme afin de gagner la vente
    - Matériels : consommables de laboratoire, petite instrumentation
    Résultats :
    - première commerciale nationale dans le challenge centrifugeuses Beckman Coulter 2005
    - augmentation de salaire dès le 6 ème mois d’embauche
    - maîtrise rapide des cycles et techniques de ventes courts terme
    - à fin 2005 : dépassement des objectifs +21,7% et + 39% / année N-1.
  • NSERM, Paris 12 - INGENIEUR de recherche

    2003 - 2003 Protocole De Recherche Clinique Maladie de Crohn

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