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Cécile BOURLON

ANGERS

En résumé

Durant 4 Années en qualité de directrice d'une association, en fédérant les équipes, j'ai conduit et mis en œuvre deux projets différents et complémentaires : le projet d'un foyer d'hébergement comprenant 95 lits et d'un Service d'Accompagnement à la Vie Sociale réservé à 14 personnes en situation de handicap psychique ou déficient intellectuel. En même temps, j'ai préparé le projet de réhabilitation de la future résidence sociale : rédaction et conception du projet, organisation générale, budget de fonctionnement. La structure a fermé pour réhabilitation.
Au préalable j'avais pendant 10 années exercé des fonctions de responsable administratif et comptable dans des structures d'insertion dans lesquelles je me suis aussi associée à l'accueil des usagers et à la formalisation des parcours d'accompagnement.

Pour valoriser ces expériences dans des structures relevant du champ de l'action sociale je viens de terminer au 30 Juin 2016, la formation de directeur d'établissement de l'intervention sociale de niveau I à Meslay (85) .

Et je me propose de conduire votre projet associatif pour le mettre en œuvre ou pour le faire évoluer et l'optimiser avec vos équipes conformément au CASF dans un contexte budgétaire contraint.





Mes compétences :
Gestion budgétaire
Conduite de projet
Encadrement des équipements
Communication interne
Communication externe
Stratégie et développement
Qualité
Budgets
Microsoft Office
Gestion financière
Management d'équipe

Entreprises

  • Ehpad Les Vives Alouettes - Adjoint de direction

    2017 - maintenant Missions de contrôle de la facturation dans le cadre du Groupement de Coopération Médicosociale Mauges Divatte.
    Préparer et établir les payes comme l'ensemble des déclarations sociales.
    Gérer et organiser le travail des équipes en lien avec la Direction
    Développer les relations avec les Partenaires

  • EHPAD Les Vives Alouettes - Directrice Stagiaire

    2016 - 2016 Stage De Direction
    Etude du fonctionnement d'un Ehpad Public en cours de fusion avec un Ehpad privé.
    Analyse complète de l'organisation générale pour le réaménagement et l'optimisation du
    service rendu aux 50 résidents.

  • CENTRE MEDICOSOCIAL - Directrice stagiaire

    2014 - 2015 Étude du fonctionnement général de l'Association comprenant deux pôles :
    - 1 pôle handicap accueillant 64 résidents au sein d'une MAS de 24 places et d'un foyer de vie de 40 places en situation de handicap psychique
    - 1 pôle pour 96 personnes âgées avec un EHPAD et un Service gérontopsychiatrique.
    Un nouveau projet architectural est en cours de réalisation entrainant une réorganisation totale du fonctionnement compte tenu de la non conformité du pôle handicap.
    Étude du budget de 8 Millions d'euros.
    Analyse de la réorganisation.
    Réalisation d'un projet stratégique sur la question du vieillissement des personnes en situation de handicap.

  • ASSOCIATION DES OEUVRES DU BON CONSEIL - DIRECTRICE

    2011 - 2014 Conduire le projet de la structure jusqu'à sa fermeture pour réhabilitation :
    Gérer 2 entités différentes : un foyer de 95 lits vétuste et un SAVS réservé à 14 personnes en situation de handicap psychique ou déficient intellectuel. Gérer l'association sur le plan financier et administratif. Superviser la comptabilité. Maintenir et développer l'activité.
    Préparer le projet de la future résidence sociale, l'organisation et le budget. Développer les relations avec tous les partenaires CAF CG ARS DDCS MAIRIE . Monter les demandes de subvention. Superviser les projets personnalisés et de soins. Encadrer et fédérer les équipes.

  • ASSOCIATION LE LIEN - DIRECTRICE

    2010 - 2010 Remplacer la titulaire en arrêt maladie :
    Gérer la structure sur le plan financier et budgétaire,
    Formaliser les parcours d'accompagnement des usagers en insertion avec les partenaires,
    Développer les offres de service et rechercher de nouveaux marchés pour les bénéficiaires.

  • Association COPAINVILLE - Responsable administrative et comptable

    2010 - 2010 Etudier l'organisation générale

    Réfléchir à la mise en place des procédures avec l'ensemble des équipes
    Formaliser le projet de la structure
    Avancer vers la démarche qualité
    Restructurer la partie finance et budgétaire et informatiser

  • Association Espoir - Responsable administrative et comptable

    2001 - 2010 6 permanents et 100 personnes en insertion -
    - Atelier Espoir Jus de fruits & Espoir Services : association d'insertion
    Gestion comptable
    Formaliser les procédures d'accompagnement des bénéficiaires

Formations

  • Institut De Formation Supérieure MESLAY

    Montaigu 2014 - 2016 DIREIS Titre certifié niveau I (Code NSF 322p)

    - Le pilotage des projets et le management de la qualité
    - Le management des ressources humaines et des compétences
    - Publics, politiques et organisations de l'intervention sociale
    - Gestion budgétaire, financière et logistique
    - Stratégie et conduite du changement

    Descriptif de la formation du Titre de Directeur D'Etablissement de l'Intervention Sociale

  • IFRAMES LE CAMPUS

    Angers 2005 - 2007 CAFERUIS

    Thème du mémoire : la formalisation de l'accompagnement des bénéficiaires dans une association intermédiaire

  • CNED

    A Distance 1992 - 1995 DPECF

Réseau

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