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Cécile BRÉGÉGÈRE

ISSY LES MOULINEAUX

En résumé

Après 20 ans d'expérience en entreprise et d'expertise dans les domaines de la communication, du management et des ressources humaines, j'ai crée la société CB2C en 2008.

Ma croyance est que " Nous sommes plus fort et créatif ensemble que seul". Aussi, l'enjeu porté par les missions et les interventions, que je propose auprès des personnes et des équipes, est de développer une qualité relationnelle à soi et aux autres au bénéfice de la réalisation d'objectifs communs et partagés. Je propose un cadre d'intervention adapté au contexte des personnes et de l'entreprise pour favoriser le renouvellement des modes de fonctionnement et accroître la coopération et la coresponsabilité.

Je travaille en partenariat avec un réseau de coach/animateur sélectionné, qui partage des valeurs humaines telles que la solidarité, l'efficacité, la satisfaction, le plaisir.

Depuis 2008, j'interviens auprès d' entreprises variées par leur domaine d'activité : Recherche agronomique, Industrie agro alimentaire, Assurance santé, Média, Universités, Opérateur de télécommunication, Imprimerie, Logistique construction et maintenance, Service.

J'accompagne également des femmes et des hommes qui sont dans une démarche personnelle ( hors cadre entreprise) dans des contextes de vie en mutation.

Mes compétences :
Développement
Formation
Conseil
Recrutement
Management
Organisation
Communication
PNL
Ressources humaines

Entreprises

  • CB2C - Coaching Formation & Conseil RH - Consultant développement organisation ressources humaines

    2008 - maintenant WWW.cb2c.fr - "Penser autrement pour agir ensemble efficacement"

    Coaching individuel et d'équipe
    - Accompagner les équipes à transformer les difficultés de fonctionner ensemble en développement relationnel, professionnel et personnel pour gagner en organisation et bien être au travail.
    - Accompagner la personne, à clarifier ses objectifs et enjeux, dans une situation complexe et difficile et à faciliter l'émergence des ressources et des actions pour réussir et gagner en confiance.
    Formation-Action
    - Élaborer des dispositifs pédagogiques sur mesure, en fonction du contexte et des enjeux des personnes, des équipes et de l'entreprise.
    - Animer, le cas échéant avec le réseau de coach- animateur sélectionné, les dispositifs en s'appuyant sur la responsabilité et la participation de chacun pour contribuer à une dynamique de groupe apprenante.
    - Développer, le cas échéant, des apports théoriques en lien avec la thématique et la réalité opérationnelle des bénéficiaires.
    - Quelques thématiques de Formation-Action : "Se développer dans sa fonction Managériale", "Développer la coopération de l'équipe ", "Piloter le changement", "Explorer l'intelligence collective pour réussir ensemble","Renouveler ses pratiques de recrutement", "oser être soi", "Développer sa relation au temps et définir ses priorités".
    Conseil RH - Développement de l'organisation et des compétences - Recrutement
    - Accompagner les TPE, PME et ETI dans des missions de développement organisationnel & compétences. prendre en charge des missions récurrentes sur le développement des relations humaines. - Professionnaliser les recrutements, compréhension des enjeux du poste et de l'entreprise, élaboration du profil, sélection des candidatures, mener les entretiens, recommandation sur le choix et sélection du candidat.
    - Mise en place de session d'assessment ( test, études de cas, entretiens) pour favoriser la prise de décision finale
    Les outils et approches proposées: le co-développement, l'approche systémique, la PNL,la modélisation symbolique, les profils Talents, le clean coaching

  • Serono france SA - Responsable organisation et développement

    1993 - 2007 Expériences Professionnelles
    Laboratoire SERONO France SA – Boulogne Filiale Marketing vente du groupe Serono (Suisse)160 personnes – 115 millions d’€uro

    2004 à 2007
    RESPONSABLE ORGANISATION ET DEVELOPPEMENT

    Missions principales : Recrutement - développement, formation et mobilité interne - organisation, conduite du changement
    Conseiller les managers en matière de gestion des ressources humaines de leurs équipes
    Elaborer et mettre en œuvre une politique globale de développement et de formation
    Gérer et mettre en œuvre des évaluations à l'aide d'outils tels que "Assessment – 360° - OPQ – bilans professionnels"
    Gérer les process du management de la performance

    2000 à 2004
    RESPONSABLE FORMATION

    Missions principales : Définir, mettre en œuvre et suivre la politique de formation

    1996 à 2000
    RESPONSABLE RESEAU VISITE MEDICALE

    Missions principales : Encadrer et animer une équipe de délégués spécialistes et hospitaliers sur la France

    1993 à 1996
    DELEGUEE SPECIALISTE

    Missions principales : Promouvoir des molécules de biotechnologie, gérer un portefeuille de comptes clés

Formations

  • SYSCODEV

    Paris 2015 - 2015 Certification à animer des démarches de codéveloppement

  • International Mozaik (Paris)

    Paris 2007 - 2008 Validation des deux cursus

    Membre ICF
    Supervision individuelle et collective

  • IFPNL (Paris)

    Paris 2005 - 2006 Maître Praticien PNL

    Dans le cadre de la certification, j'ai témoigné de mon expérience de changement professionnel en mettant l'accent sur les leviers de cette réalisation et en gardant le fil d'une profonde envie. Celle de créer du lien ( avec soi, avec les autres) , de prendre la responsabilité des situations vécues pour se développer voire se dépasser dans l'action et le plaisir.
    le thème "La PNL mise en jeu dans

  • Essec EME

    Paris La Défense 2004 - 2005 Cursus ressources Humaines

  • Université Paris 10 Nanterre

    Nanterre 2002 - 2003 Master 2 développement des compétences par le management de projet

    mention Très bien
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