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Cécile DRAUNET - BOURSICOT

NIORT

En résumé

Ma formation m'a permis de travailler en tant que chef de projet et acheteuse dans plusieurs entreprises industrielles. J'ai également pu découvrir le domaine public avec une expérience de plusieurs mois dans une collectivité.
J'ai intégré Siderlog pour une mission d'assistante chef de projet informatique / PMO.
Je relève à présent un nouveau défi en intégrant les fonctions de Business Manager au sein de Siderlog.

Spécialiste dans le Conseil, le Management de Projet MOA / MOE / PMO et le Décisionnel, Siderlog recherche régulièrement des profils dans ces domaines d'expertise. N'hésitez pas à prendre contact avec moi si vous souhaitez nous rejoindre à Niort !

Mes compétences :
Appels d'offres
Gestion de projet
Planification
Partenariats
Gestion budgétaire
Sourcing international
Gestion des litiges
Reporting
Réduction des coûts
Animation de réunions
Gestion des risques industriels
Cahier des charges

Entreprises

  • SIDERLOG ATLANTIQUE - Business manager

    2016 - maintenant En charge du recrutement sur le cabinet niortais, de la prospection et du développement commercial.
  • MAIF - Assistante chef de projet

    NIORT 2015 - 2016 En charge de la coordination applicative des projets MOE.
    Croisement de données pour anticiper les interactions entre projets.
    Communication des risques aux chefs de projets et suivi des indicateurs.
  • SIDERLOG ATLANTIQUE - Assistante chef de projet informatique - PMO

    2015 - 2016 Suivi des indicateurs et croisement de données.
    Coordination des chefs de projets et communication.
    Réalisation de supports, rédaction de comptes rendus.
    Mise en place et maintenance d'outils (VBA).
  • Imeca, groupe REEL - Chargée de planification

    2015 - 2015 Suivi et mise à jour des plannings de plusieurs projets en parallèle. Suivi de performance.
    Réalisation du plan de charge du Bureau d'Etudes (gestion des ressources liées à la capacité à faire).
  • Conseil Général des Deux Sèvres (CG79) - Chargée de mission

    2013 - 2013 Mission : Pilotage du programme Terre de sciences.
    - Soutien et conseil aux chefs de projet des services dans le déroulement et le suivi des projets
    - Encadrement et présence lors des événements proposés par le Conseil général
    - Veille à l'échelle nationale et mondiale des événements culturels et scientifiques
    - Animation d'un réseau de partenaires
    - Communication multi canal autour des événements
    - Animation d'équipe transversale
  • Léa Nature - Chef de projet avec portefeuille Achat

    Périgny 2010 - 2012 Mission : Gestion et pilotage d’un portefeuille de 650 références / 900 K€
    - Audit du portefeuille en vue de détecter des opportunités de gains financiers
    - Planification / Gestion des risques (techniques d’approvisionnements, délais de livraison)
    - Baisse du montant des achats de 10% en un an
    - Mise en place de réunions de coordination entre les équipes
    - Préparation et animation des comités de direction
  • Make Up For Ever - Chef de projet développement / Acheteuse

    2008 - 2010 Mission : Pilotage des projets de lancement de nouveaux produits
    - Analyse de l’expression des besoins internes et retranscription auprès des fournisseurs selon les contraintes techniques de l’entreprise
    - Réalisation des tableaux de coûts et calcul des marges
    - Planification / Gestion des risques
    - Mise en place d’un process standard pour l’entreprise
    - Création d’un partenariat avec d'autres maisons du groupe
    - Préparation et animation des comités de direction et points projets
  • Colgate Palmolive - Chef de Projets développement Copacking

    Bois-Colombes 2006 - 2008 Mission : Pilotage des projets de mise en avant des promotions de produits pour le corps, le linge et la maison
    - Développement de tous les types de promotions du marché actuel
    - Recherche de solutions d’urgence en cas de problème qualité
    - Réalisation d’audits et d’inventaires
    - Suivi des plannings / Budget
  • Mars Inc. - Ingénieur Packaging

    2004 - 2006 Mission : Suivi de projets et validation technique des nouveaux emballages en vue de réduire les coûts
    - Évaluation des prises de risque lors de nouveaux projets
    - Encadrement des équipes lors d'essais sur ligne de production
    - Suivi qualité des fournisseurs
    - Animation des points projets
    - Coordination avec les sites allemands et hollandais

Formations

Réseau

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