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Cécile GUILLOUX

PARIS

En résumé

Ayant voulu développer mes connaissances en matière de comptabilité, j'ai eu l'opportunité d'exercer le métier de conseiller des professionels à la Société Générale en CDD. Aujourd'hui je souhaite mettre à profit mon expérience d'analyste productivité et mes connaissances comptables en m'orientant dans le domaine du contrôle de gestion.

Mes compétences :
Comptabilité
Chef de rayon
Productivité
Contrôle de gestion
Capacités d'analyse et de synthèse
Capacité à travailler en équipe
Optimisation des ressources

Entreprises

  • DGFIP - INSPECTEUR

    2013 - maintenant
  • SOCIETE GENERALE - Conseillère de la Clientèle des Professionnels

    PARIS 2011 - 2012 - Analyse des états comptables de différentes catégories de professionnels (SSII, Cabinet d’architecture, Cabinet médical…)
    - Développement de la rentabilité de mon portefeuille et des parts de marché des produits bancaires (Démarcher de nouveaux clients, accroitre le taux de pénétration des produits bancaires, négocier la mise en place d’actions promotionnelles)
    - Gestion d’un portefeuille de 200 clients (Chiffre d’affaires annuels allant jusqu’à 2.5 millions d’euros) (Proposer les solutions bancaires optimales propres à chaque professionnel, les accompagner dans leur besoin de financement tout assurant la gestion des risques)

  • ZERO DEGREES - SERVICE

    2010 - 2010 Séjour d'1 an au Royaume-Uni
    La journée, je suivais des cours intensifs de langue anglaise à l’école CELT, agréée par le British Council et le soir, je travaillais dans le domaine de la restauration.
  • AUCHAN - ANALYSTE PRODUCTIVITE

    Villeneuve-d'Ascq 2007 - 2009 Formation de Chef de Rayon
    - Optimisation des performances économiques d’un rayon en hypermarché (Développement du chiffre d’affaires et de la rentabilité, gestion des stocks, mise en place d’opérations commerciales)

    Mise en place d’un logiciel de planification au sein du magasin
    - Accompagnement des 6 chefs de rayons du secteur Produits de Grande Consommation d’un hypermarché dans la mise en place de la planification au sein de leur rayon
    - Pilotage du chiffre d'affaires, des stocks et des heures travaillées
    - Mise en adéquation des ressources et des besoins en heures travaillées (modulation, meilleure allocation des CDD, formation) du secteur PGC d’un hypermarché

    Mise en place d'un logiciel d'optimisation des capacités linéaires
    - Pilotage des stocks
    - Optimisation des capacités linéaires

Formations

  • CELT - Centre For English Language Teaching CEA (Cardiff)

    Cardiff 2010 - 2010 English as a foreign language
  • ESC Bordeaux (Talence)

    Talence 2006 - 2009

Réseau

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