2015 - 2017Présentation de projet de management de transition pour les PME en phase avec mes compétences.
Formation pour compléter mes connaissances en gestion des ressources humaines.
Démarches commerciales
Body Minute
- Directeur Administratif et Financier
2011 - 2014Production des reporting mensuels, du prévisionnel d’exploitation (Prévision Achats, ventes et résultat,….)
Supervision et contrôle de la production des états financiers,
Automatisation des moyens de paiements clients et fournisseurs (Mise en place du SEPA),
Suivi des consommations clients, mise en place de tableau de bord et d’indicateurs destinés à aider les opérationnels (Suivi CA, des ventes franchisées aux consommatrices finales,…).
Mise en place du BtoB et BtoC, dématérialisation et intégrations de commandes.
Déploiement de l’ERP et paramétrage des nomenclatures, codes famille,…
Rédaction et suivi des contrats de travail, suivi des dossiers prud’homaux en accord, montage des dossiers.
Suivi et rédaction des obligations légales (Affichage obligatoire, Règlement intérieur, NAO,…)
Mise en place de la Supply Chain, création des Articles, Nomenclatures, Fournisseurs, Commandes, …
Intervention dans les négociations Fournisseurs et les contrats commerciaux, Suivi des dossiers cosmétiques
Inventaire et analyse des variations de stocks, suivi des coûts produits et Mise en place du reporting achat.
Relecture des contrats commerciaux avant présentation à la direction.
Suivi des procédures juridiques sur les dossiers contentieux (Clients, Personnel, administratif)
Suivi des renouvellements des contrats de Franchise, de location gérance.
Mise en place des élections du comité d’entreprise.
MIKLI DIFFUSION FRANCE
- DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER
2000 - 2011Etablissement des reporting mensuels
Supervision et contrôle de la production des états financiers sociaux et consolidés
Automatisation des moyens de paiements, réduction des délais de recouvrement
Automatisation des notes de frais
Contrôle des stocks et mise en place des procédure, retraitement des marges sur stocks, contrôle des coûts standard et nomenclatures
Etude sur la mise en place des PMP
Intégration et suivi des acquisitions externes
Elaboration des budgets de trésorerie et Cash Flow, Mise en place de couverture de change,
Recherche et montage des financements, amélioration du résultat financier,
Gestion des flux de trésorerie, aménagement du pool bancaire, mise en place du cash pooling,
Sécurisation des moyens de paiement.
Elaboration des budgets Retails du groupe, contrôle des budgets des filiales de distribution,
Mise en place de tableau de bord et d’indicateurs
Analyse des reporting des filiales et réalisation d’audits ponctuels dans les filiales.
Suivi des assurances, contrat de redevances, du secrétariat juridique en cohésion avec les avocats du groupe.
Relation avec l’ensemble des interlocuteurs financiers (CAC, banquiers, administration fiscale,…)
Participation des négociations avec les tiers (Conditions de paiement, LME, contrat groupement,…)
