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Cecile LOURENÇO

Sophia Antipolis

En résumé

18 ans de marketing b2b et b2c, opérationnel et stratégique en Europe
Management: montée en compétence, change management
Innovation: analyse d 'opportunités , création et lancement produits
Projets opérationnels: coordination task forces

Entreprises

  • Amadeus France - Senior Manager Marketing Stratégique

    Sophia Antipolis 2008 - maintenant Senior Manager - Management de 3 pers. + 2 pers. en fonctionnel
    Création du pôle, montée en compétences, conduite du changement
    Pilotage stratégique d'Amadeus France: dossiers stratégiques (dont M&A), Veille, Portfolio Management, Etudes (qualitatif, quantitatif)
    Diversification des revenus en initiant une démarche d'innovation (analyses d'opportunité de segments et d'offres)
    Maintien de la part de marché: mise en place d'un plan de rétention commercial

  • Paramount Home Entertainment - Chef de groupe

    BOULOGNE BILLANCOURT 2007 - 2008 Management de 1 pers.
    Maintien de la marge via le plan marketing, dans un marché du DVD en déclin

  • Nathan - Directrice Marketing

    2005 - maintenant CDD de 14 mois
    Management de 9 personnes. Budget de 1,6 millions d'Euros
    Appui stratégique auprès de 4 branches éditoriales
    Coordination opérationnelle de la diffusion

  • NATHAN Jeunesse - Directrice marketing

    2005 - 2006 Management de 9 pers, budget : 1,6 M EUR
    Atteinte de l'objectif budgétaire (revenus, marge) via le plan marketing (plan média, partenariats, marketing direct) pour soutenir le lancement de 400 nouveautés/an
    Pilotage stratégique des 4 BU éditoriales via du conseil et les Etudes

  • Hachette Livre - Responsable marketing opérationnel

    Paris 2002 - 2004 Coordination des 4 équipes de vente
    Initiation d'une démarche marketing via du conseil stratégique et opérationnel auprès de 23 éditeurs de Littérature

  • Hachette Livre - Responsable marketing

    Paris 2002 - 2004 Conseil auprès de 23 éditeurs de littérature
    Coordination de 4 équipes de vente

  • Colgate Palmolive - Chef de groupe

    Bois-Colombes 2000 - 2001 Portugal; Management de 2 personnes
    Gestion de Ajax (30 produits vitres et détergents)
    Lancement européen des lingettes

  • COLGATE - PALMOLIVE - Chef de groupe

    Bois-Colombes 2000 - 2001 Management: 2 chefs de produits, CA : 20 M EUR
    Maintien de la part de marché et des marges sur la gamme Ajax via la gestion du mix-produit et d'un plan / compte client clé
    Lancement des lingettes : Atteinte objectifs (référencement, PDM)

  • Panzani - Chef de produits senior innovation

    Lyon 1998 - 1999 Conception, développement et lancement de "Trésor de Blé"
    Gestion de Blédor et Cuisson Rapide

  • Groupe Panzani - Chef de produit senior Innovations

    Lyon 1998 - 1999 Initiation d'une démarche d'innovation
    Création et lancement de Trésor de Blé : atteinte objectif (référencement, PDM)

  • Coca Cola - Responsable promotions

    ISSY LES MOULINEAUX 1997 - 1998 Conception et mise en place d'une promotion de 8 millions de bouteilles 33 cls en CHD

  • COCA-COLA - Responsable promotions

    1997 - 1998 Conception et mise en place d'une promotion Coca-Cola en CHD: Atteinte objectifs (volume et revenus)

  • Total - Responsable promotions

    COURBEVOIE 1994 - 1997 Lancement d'une carte de fidélité pour le réseau de stations service. Résultat: 30% du vol rémunéré, impact sur l'image

  • TOTAL - Madrid - Responsable promotions

    1994 - 1997 Lancement d'un programme de fidélisation pour le réseau de stations-service : 30% du volume rémunéré, impact sur l'image

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Réseau

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