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Cécile MOUSSET

PARIS

En résumé

Je propose deux expertises complémentaires :

• Consultante en stratégie collective auprès des associations professionnelles et interprofessionnelles des filières agroalimentaires, de l’artisanat et des TPE.
Je conseille les dirigeants de ces instances et prends en charge le management des projets confiés (analyse de besoins et réflexion organisationnelle et stratégique)

• Formatrice certifiée ANC (Approche neurocognitive). J'accompagne et forme des équipes pour la prévention/gestion du stress, la connaissance de soi, la cohésion d’équipe, l’organisation «biosystémique » du travail.
Je réalise une ingénierie de formation sur mesure et anime les sessions pour les acteurs de la vie associative professionnelle (élus bénévoles et collaborateurs).
Formée par l'ANACT aux méthodes d'intervention sur la prévention des RPS et leur intégration dans le DUER.

J'ai acquis mon expertise et ma passion pour le collectif en tant que Déléguée du président d’une association professionnelle de la filière viande, notamment chargée de la communication interne et institutionnelle (relation avec les élus bénévoles, gouvernance des associations et animation de réseaux). J'ai dirigé un pôle d’innovation destiné aux TPE (guides de bonnes pratiques collectifs et accompagnement pour mise aux normes).
Forte de ces expériences, j'ai créé mon activité de conseil auprès des instances collectives.

Références : INTERFEL (Interprofession nationale des fruits et légumes) - Val'hor (Interprofession nationale de l'horticulture, paysage et fleuristerie) - FNEDT ( Fédération Nationale des entreprises des territoires) - Société Hippique Française - organisations et institutions de l'artisanat alimentaire

Mes compétences :
Agroalimentaire
Management de projet
PME et TPE
Stratégie collective
Coaching d'équipe
Organisation professionnelle et association
Formation professionnelle
Management
Risques psychosociaux

Entreprises

  • Cécile MOUSSET CONSEIL - Consultante - Formatrice

    2011 - maintenant ➢ Consultante en stratégie collective auprès des associations professionnelles et interprofessionnelles des filières agroalimentaires, de l’artisanat et des TPE.
    Cécile MOUSSET conseille les dirigeants de ces instances et prend en charge le management des projets confiés (analyse de besoins et réflexion organisationnelle et stratégique).
    Exemples de réalisations :
    - Elaboration d’une nouvelle gouvernance de l’innovation, et du programme de R&D d’une interprofession du végétal (A partir d’un benchmark, réflexion collective pour parvenir au consensus de 9 familles professionnelles et des instituts techniques concernés et élaborer le « Livre blanc de l’innovation »).
    - Stratégie de communication interne : Après une enquête qualitative d’image, élaboration d’une démarche et d’outils collectifs numériques pour fédérer les adhérents d’une organisation agricole en un réseau interactif.

    ➢ Formatrice, elle réalise une ingénierie de formation sur mesure et anime les sessions pour les acteurs de la vie associative professionnelle (élus bénévoles et collaborateurs) ou à destination des PME/TPE.
    Elle forme des équipes à la prévention/gestion du stress, la connaissance de soi, la cohésion d’équipe. Elle accompagne des managers à la découverte de leur propre style de leadership.
    Exemples de réalisations :
    - Accompagnement des permanents d’une association d’accueil de publics en difficulté.
    A partir de situations vécues d’inconfort, identifier son propre stress, comprendre les mécanismes à l’œuvre, pour être ensuite en capacité de reconnaître et gérer le stress de ses interlocuteurs (usagers ou collaborateurs…) pour adopter les bonnes attitudes et éviter les comportements aggravants.
    - Formation des managers et collaborateurs d’une interprofession nationale
    . Culture du collectif (juridique, sociologique, relationnel permanents/élus socioprofessionnels)
    . Comprendre les divers types de dynamiques comportementales qui animent une personne, pour faciliter la communication et l’interaction, mobiliser son intelligence adaptative en phase de changement et de tension.

  • Organisation professionnelle de la fil!ère viande - Déléguée du Président

    1982 - 2011 Déléguée du président d'une organisation professionnelle nationale de la filière viande.
    Chargée de la communication collective, de la promotion du métier, des relations interprofessionnelles avec les autres métiers de la filière, j'ai dirigé une équipe pluridisciplinaire et animé des réflexions collectives d'élus socioprofessionnels.
    Directrice d'un pôle d'innovation en faveur de l'artisanat et des TPE (gestion de crise, création d'outils collectifs)

Formations

  • IAE Lyon III (Lyon)

    Lyon 1976 - 1980

Réseau

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