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Cécile PARANTEAU

TALENCE

En résumé

Pour en savoir plus :Array

Mes compétences :
animer
Conseil
Le conseil
Marketing
Marketing opérationnel
Mobiliser
Motiver

Entreprises

  • Opinion System - Responsable Communication - Qualité

    2012 - maintenant

  • COHDA - Chargée d'Etudes

    LE BOUSCAT 2011 - 2012

  • EXPECTRA - GROUPE RANDSTAD - CHEF DE PROJETS MARKETING

    Saint-Denis La Plaine Cedex 2008 - 2009 Animation réseau
    -> Préparation de séminaires (thématique + plénière + ateliers business)
    -> Conception, suivi et animation de challenges nationaux (individuels et d’équipes)

    Événementiels clients
    -> Organisations de nombreuses manifestations régionales (divers partenariats UGC/Gaumont et Wine&Business Club)

    Conception d’outils d’aide à la vente à destination des collaborateurs pour une meilleure maîtrise de l’argumentaire clients et le développement des ventes de services additionnels (book de preuves + intranet)

    Études, reporting, recommandations à la direction générale sur les différents projets menés par le Marketing

  • ESPACE GESTION - CABINET DE CONSEIL - CONSULTANTE / CHARGEE DE MISSION

    2003 - 2008 Conseil et accompagnement de chefs d’entreprises :
    -> Élaboration de stratégies Marketing et Communication, conception de politiques commerciales avec une approche multi filières et multi secteurs
    -> Analyse puis redéfinition des stratégies commerciales d’entreprises pour une optimisation de la rentabilité
    -> Étude puis montage des dossiers de demande de financement
    -> Conception de tableaux de bord, suivi et analyse des indicateurs de performance commerciale et des ROI

    Mise en place et animation de formations professionnelles :
    programmes, supports de cours, plannings, choix des intervenants

    Création et harmonisation des outils internes aux 6 agences locales du groupe (documents de travail, documents commerciaux, outils de communication)
    Participation aux briefs et recommandations agences pour définir les stratégies de développement commercial pour le réseau.

  • DYNEFF - 1er PÉTROLIER INDÉPENDANT FRANCAIS - ASSISTANTE MARKETING - COMMUNICATION

    2002 - 2002 Marketing : Audit des attentes et des besoins auprès du réseau et/ou des consommateurs finaux.
    Réalisation d’études de marché, de faisabilité, d’implantation.

    Opérations pour le réseau : Négociation et signature d’accords avec des fournisseurs nationaux (objectifs atteints : augmentation des marges pour l’ensemble du réseau) et producteurs locaux (résultats obtenus : référencement d’une gamme complète de biens de consommation).

    Communication : Mise en place de plans de communication nationaux.
    Création de supports visuels pour le siège, d’encarts presse, et outils d’aide à la vente pour les stations pilotes du réseau

  • SIMONE MAHLER - RÉSEAU D’INSTITUS DE BEAUTÉ ET CRÉATEURS DE PRODUITS COSMÉTIQUES. - ASSISTANTE CHEF DE PRODUIT

    2001 - 2001 MISSIONS :
    • Appui opérationnel auprès du réseau de franchisés en partenariat avec les équipes commerciales et le service Achats.
    • Création de packaging d’une gamme de produits solaires.
    • Élaboration et conception d’outils de communication en relation directe avec les imprimeurs et agences de communication.
    • Création d’outils d’aide à la vente (comme fiches-produits, book) et d’argumentaires commerciaux pour l’équipe commerciale et l’ensemble des franchisés.

    RÉSULTATS OBTENUS :
    - Maintien ou augmentation des ventes au grand public par les offres promotionnelles mensuelles (tarifs préférentiels et cadeaux).
    - Accroissement de la notoriété et meilleure visibilité produits - services dans les points de vente.
    - Maîtrise de la chaîne graphique.

  • BANQUE POPULAIRE DU SUD OUEST - UN DES PRINCIPAUX RESEAU BANCAIRE. - ASSISTANTE DE DIRECTION DE GROUPE

    2001 - 2002 MISSIONS :
    • Assistance opérationnelle aux conseillers portefeuille PME (préparation et mise à jour des dossiers clients, accueil, relance téléphonique, gestion des urgences, recherche d’informations).
    • Saisie des bases de données et des opérations bancaires + gestion des agendas et des déplacements.
    • Interface entre les services commerciaux, techniques, financiers, et le siège social pendant le passage à l’euro.

    RÉSULTATS :
    - Gestion du temps optimisée pour l’ensemble de l’équipe.
    - Conseil personnalisé donné aux clients professionnels dans un souci d’efficacité et de rapidité.
    - Passage à l’euro facilité pour les commerçants grâce aux solutions apportées.

Formations

  • Groupe INSEEC INSEEC

    Bordeaux 1998 - 2001 Marketing

  • Lycée Assomption (Bordeaux)

    Bordeaux 1995 - 1997 Action Commerciale

Réseau

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