Menu

Cécile REYNARD

BEDOIN

En résumé

Prochainement, notre nouveau site en ligne !

NOTRE APPROCHE
Elle se veut transversale et prend en considération le management des hommes et des activités. Elle place le comportement au cœur de la dynamique de l’entreprise.
Nos actions visent à apporter aux dirigeants une vision précise des potentiels de leurs équipes, à repérer les talents individuels pour mieux les mobiliser au service de la stratégie de l’entreprise. Nous vous aidons à élaborer une organisation qui s’appuie sur les potentiels de vos collaborateurs afin de répondre, dans le respect de chacun, aux contraintes économiques et techniques.

METTRE LE COMPORTEMENT AU CŒUR DE L’ORGANISATION
Mon travail s’appuie sur l’approche comportementale et sur un diagnostic des compétences comportementales individuelles et collectives. La cartographie des Talents soutient le développement de l’entreprise et permet d’anticiper les difficultés et les résistances en s’appuyant sur le potentiel des équipes. En identifiant leur mode de fonctionnement, les collaborateurs en comprennent l’impact sur leur performance, leur santé, leurs relations. Ils repèrent ainsi leur Talent et leurs apports dans les enjeux collectifs. Ce diagnostic est réalisé grâce à l’outil psychométrique Executive Profiler : il permet de repérer les stratégies d’adaptation individuelles et collectives dans des contextes hors et sous pression. A partir de cette étude, je peux proposer une réflexion individuelle sur de nouveaux protocoles d’action et élaborer une organisation qui s’appuie sur les ressources des collaborateurs, de développer les potentiels individuels pour une amélioration de la performance et du bien-être au travail.

NOS OBJECTIFS
- Développer plus de performance individuelle et collective durablement
- Dynamiser les équipes
- Transformer les résistances rencontrées en levier de motivation

COMMENT ?
- En favorisant une prise de conscience de la part des collaborateurs
- En identifiant les axes de progrès individuellement
- En favorisant l’appropriation des concepts abordés dans la thématique de formation en les rapportant au mode de fonctionnement du collaborateur

DES ACTIONS PENSEES POUR VOTRE ENTREPRISE
Votre entreprise et vos collaborateurs sont uniques, notre accompagnement se doit de l’être aussi. Nous n’avons pas de catalogue de prestations à vous présenter car nous faisons le choix de travailler à partir des spécificités de chaque entreprise : toutes nos actions en conseil et en formation sont donc personnalisées afin d’être ajustées au plus près des besoins de l’entreprise. Nous vous invitons donc à nous consulter afin de travailler ensemble sur votre problématique, loin des catalogues de formations figés, notre collaboration sera basée sur l’échange afin de prendre en considération les caractéristiques de votre entreprise.

NOS COMPETENCES
- Stratégie RH
- Management et dynamique collective
- Performance individuelle

Mes compétences :
Relations humaines
Organisation
Audit
Informatique

Entreprises

  • Univ aix en provence

    maintenant
  • CAECI Conseil - Organisation et Relations humaines - Conseil - Formation

    BEDOIN 2011 - maintenant Nos compétences :
    • Stratégie RH
    Dynamiser la politique RH
    • Management & Dynamique collective
    Mobiliser, soutenir le développement individuel et collectif
    • Performance individuelle
    Révéler son potentiel

    Installés dans le Vaucluse, nous intervenons dans le sud-est de la France (triangle Menton-Lyon-Perpignan). Possibilités de locaux pour formations sur Avignon et Carpentras.
  • ******** - Adjointe de direction

    2003 - 2011 Membre du comité de direction

    • Accompagnement des changements organisationnels
    • Accompagnement des projets d’entreprise
    • Accompagnement des responsables dans la détermination des objectifs financiers et organisationnels
    • Assistance DRH
    • Organisation et administration des services finances - contrôle de gestion – paie - facturation
    • Accompagnement de la démarche qualité
    • Conception d’outils d’organisation et de contrôle
  • Statut indépendant - Conseil en informatique - Formatrice

    Saint Pierre d'Irube 1986 - 2003 Création d’une activité de conseil, formations et développements informatiques
    Partenariat avec :
    - des organismes de formation
    - des sociétés de services informatiques
    - des entreprises

    • Diagnostics d’entreprises : diagnostics en organisation, diagnostics compétences, analyses de besoins
    • Conception de parcours de formation, supports de cours, d’outils d’évaluation des connaissances
    • Animations de formations (INTER,INTRA, INDIVIDUELLES)
    • Conception de cahiers des charges techniques (informatique)
    • Elaboration et réalisation de projets de formation : outils de gestion (SAGE, CIEL, EBP), logiciels spécifiques (gestion des cliniques privées, gestion des caves coopératives) et de bureautique (Word, Excel, Access, Power Point, Crystal Report)
    • Accompagnement de la réorganisation sur les postes de travail liée au système d’information choisi
    • Développement d’un logiciel de comptabilité et d’outils d’analyse statistique sous Windev

Formations

  • Université De Provence

    Lambesc 2010 - 2011 Master Consultant Evaluation des organisations

    Sciences de l’Education, UFR de psychologie
  • IUT

    Aix En Provence 1984 - 1986 Développements informatique de gestion

Réseau