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MACEO
- Conseil en Organisation
2016 - 2016
Dans le cadre 'une restructuration de la structure vers la création d'une SIC, nous avons réalise avec 2 autres consultants
Contenu de l'étude de marché :
- Analyse des clients et de leurs besoins (enquête et sondage)
- Analyse des concurrents
- Construction d'une analyse SWOT
- Propositions d'axes de développement et définition des stratégies
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Groupe Limagrain
- Responsable Equipe de Tests
Saint-Beauzire
2014 - 2015
Tests IT
- Gestion des tests (définition des plans de tests, de la stratégie de tests)
- Définition des processus associés (livraison des cas de tests, des bases de données)
- Respect des engagements contractuels (dates, délais et périmètres associés)
- Pilotage de l’équipe (planification et affectation aux campagnes de tests)
- Mise en place des "kpi" et du "reporting" associés
Tests d'acceptance
- Planification et organisation des campagnes de tests utilisateurs
- Gestions des demandes d'évolution
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RBC Investor Services
- Business Analyst
Paris
2012 - 2012
Implementation d'un directive europeene sous forme d'un programme d'adaptation des processus et des SI de la banque.
Mise en place des fondements de la proposition BABOK en termes de requirements dans le framework de gestion des projets.
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Michelin
- Coach méthodologique
FERRAND
2008 - 2012
En sous-traitance pour SOPRA
Mise en place d'une méthodologie basée sur SPEM et RUP à destination des equipes projets.
- Support méthodologique aux équipes (coaching)
- Modélisation UML, RUP SPEM et Processus Metiers
- Cartographie des SI
- Formation aux utilisateurs
- Support des outils, veille technologique
- Amélioration de la méthode, veille méthodologique
- Intégration aux processus et organisations internes
- Calcul des points de fonctions (IFPUG)
- Agilité (Scrum, XP),
- CMMI,
- Systèmes qualités et sécurité,
- Intégration et master data management,
- Ergonomie
- Création et animation de réseau d’analystes fonctionnels
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Michelin
- Responsable externalisation processus support applicatif
FERRAND
2008 - 2008
En sous traitance pour SOPRA
Externalisation du processus de support des applications liés aux fonctions comptables. Intégration d’un processus de support externe.
- Externalisation du processus de support
- Coordination des équipes support multi-sociétés internationales (MICHELIN-IBM-ACS)
- Déploiement d’applications
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ACUIT
- Gerant
2006 - maintenant
Responsable de l'EURL ACUIT
- Gestion des aspect légaux
- Comptabilité et gestion "day-to-day"
- Recrutement et gestion de ressources humaines
- Vente, prospection et reponse appel offres marchés publiques.
- Marketing et constistution d'offre produits
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PIERRE & VACANCES
- Directeur de projet
Paris Cedex 19
2006 - 2007
En sous-traitance pour VITAL IT
Refonte des centres d’appel : 200 positions, partenariat avec AVAYA et FRANCE TELECOM.
- Appel d’offre.
- Spécifications fontionnelles détaillées
- Recettes utilisateur (spécification, planification des tests, gestions de ressources)
- Conduite du changement (formations)
- Mise en exploitation
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VOYAGES-SNCF.com
- Directeur de Projet
La Défense
2006 - 2007
En sous traitance pour VITAL IT (plusieurs missions)
Refonte des centres d’appels : VOYAGES SNCF.com. Spécifications, appel d’offre, recettes, conduite du changement, mise en exploitation.
- Spécification fonctionnelles détaillées
- Test d'acceptance utilisateurs
- Direction de projet (entre 3 partenaires AVAYA, France TELECOM, Pierre & Vacances)
- Conduite de projet
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PIERRE & VACANCES
- Directeur de projet
Paris Cedex 19
2005 - 2005
En sous-traitance pour VITAL IT
Intégration d’une chaine de traitement des paiements automatisée pour l’administration des ventes en partenariat avec Money Line.
- Dématérialisation des paiements,
- Définition du nouveau Processus comptable lié à la gestion électronique des documents.
- Spécifications fonctionnelles détaillées
- Gestion de l’appel d’offre
- Suivi des recettes fonctionnelles et techniques,
- Conduite du changement (formation utilisateur, communications, …)
- Mise en exploitation
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Expedia
- Directeur de projet
PARIS
2005 - 2006
En sous-traitance pour VITAL IT
Mise en place d’un centre d’appel : 300 positions partenariat avec JET MULTIMEDIA. Conduite du changement, mise en exploitation.
- Spécifications fonctionnelles détaillées
- Gestion de l’appel d’offre
- Suivi des recettes fonctionnelles et techniques,
- Conduite du changement (formation utilisateur, communications, …)
- Mise en exploitation
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Atos
- Consultant SI Junior
Bezons
2003 - 2005
Atos en sous-traitance pour MICHELIN
Projet Manufacturing pour les enveloppes Tourisme au sein de MICHELIN, pour l’Europe. Analyse besoin, cahier des charges, appel d’offre
- Briques fonctionnelles d'etude : Comptabilités (gestions des actifs) ; GMAO ; Qualité
- Analyse des processus métiers
- Définitions de POC
- Rédactions de spécifications fonctionnelles détaillées
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Atos
- Assistant chef de projet
Bezons
2002 - 2003
ATOS ORIGIN (SCHLUMBERGER SEMA) en sous traitance pour MICHELIN (SGI / RD)
Migration d'une application Access vers un ensemble d'applications (DB2, ACCESS 97)
- Suivi de projet selon les normes de gestion de projet MICHELIN
- Coordination des équipes informatiques (2 équipes de 3 personnes)
- Migration et Intégration des processus fonctionnels et des données.
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Atos
- Administrateur application compatble
Bezons
2002 - 2003
ATOS ORIGIN (SCHLUMBERGER SEMA) en sous-traitance pour MICHELIN (SGI / RD)
Administration des données et gestion d'une application comptables pour la refacturation interne (domaine R&D) :
- Administration des données,
- Organisation des traitements mensuels,
- Développement de nouvelles fonctionnalités ; Gestion des amortissements, Facturation a la tache de moyens informatiques, Intégration de données externes a l'application.
- Réalisation, tests et mise en œuvre de ces fonctionnalités
- Support aux utilisateurs (formations, gestions des anomalies)
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Atos
- Ingénieur de développement
Bezons
1999 - 2002
ATOS ORIGIN (SEMA GROUP) en sous traitance pour MICHELIN (SGI / RD)
Projet de TMA entre Atos et MICHELIN.
- Développement et maintenance d'applications dans les domaines du flux, de la gestion financière et de la gestion industrielle.
- Recueil des besoins
- Conception de bases de données
- Analyse fonctionnelle et technique
- Réalisation, tests, recette, et mise en œuvre
- Support aux utilisateurs
- Support technique des équipes TMA et RAD (10 personnes) expertise ACCESS et VB
