Mes compétences :
Management
Industrie
Gestion de projet
Automobile
Entreprises
Accenture
- SENIOR MANAGER
Paris2015 - maintenantDelivery Lead EALA PLS (Product Lifecycle Services)
Responsable du budget de l’entité, des ventes/ développement de l’offre et des équipes
Exemples de projets menés (liste non exhaustive):
- Transformation de la logistique pièces (automobile). Actions menées sur les process (lean), les systèmes d’information (WMS) & les achats
- Redéfinition du réseau agréé (assurance). Analyse des sites actuels et définition du nouveau réseau
- Optimisation de la performance réseau (automobile). Audit des sites, définition et implémentation des plans d’action sur les thématiques vente, qualité, relation client, logistique et maitrise des coûts
Responsable de l’ensemble des projets de l’activité (équipes, rentabilité, satisfaction client)
Exemples de projets menés (liste non exhaustive)
- Réorganisation de l’activité après-vente (automobile). Revue des process, outils et SI & adaptation des équipes
- Rationalisation des coûts d’achats composants/ pièces (automobile). Définition d’un modèle « should cost » (process & matière), négociations et suivi des implémentations
- Amélioration de la stratégie tarifaire après-vente (aéronautique). Analyse technique des composants, études de marché & définition du positionnement prix
Accenture
- CONSULTANT
Paris2008 - 2010Chef de Projet
Exemple de projet mené
- Optimisation des solutions de conditionnements des pièces de rechange (automobile). Analyse technique des éléments & mise en place des solutions optimales considérant l’ensemble du process logistique (stock, transport…)
Faurecia
- INGENIEUR COMMERCIAL
2004 - 2008En charge des acquisitions de nouveaux projets.
