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Cédric BELANGER

CESTAS

En résumé

Unikeco innove avec Unikevent, solution globale qui va de la fourniture de la vaisselle 100% biodégradable jusqu'au compostage des déchets organiques (vaisselle usagée et déchets alimentaires).
Après un an de tests et de collaboration avec des festivals, nous avons développé cette réponse au problème de la gestion des déchets organiques et l'avons déjà mise en place à grande échelle lors de l'été 2012, notamment lors des festivals Musicalarue ou We Love Green.

Cette solution de gestion des déchets organiques et de la vaisselle usagée permet aux organisateurs de manifestations de réduire encore plus significativement leur impact sur l'environnement et de s'investir définitivement dans une démarche durable !

Illustrations et informations sur http://fr.slideshare.net/Unikeco/unikevent-festivals-14950439?from=share_email
http://www.unikeco.com/unikevent

Entreprises

  • Unikeco - SA2D - Entrepreneur

    2009 - maintenant

  • Unikeco - Gérant fondateur

    2009 - maintenant Unikeco est une entreprise de la région bordelaise de distribution de vaisselle et d'emballages à usage unique 100 % biodégradables à destination des professionnels de la restauration, des collectivités et des organisateurs de manifestations. Nous proposons toute une gamme de produits biodégradables de packaging (sac à emporter, boîte de sandwich, ...) et de restauration (gobelet, plateaux, bols, ...) pour la vente à emporter (VAE)et les traiteurs.
    Nous élaborons actuellement pour nos clients, notamment lors de manifestations sportives ou culturelles, un système de gestion de la fin de vie de nos produits, à savoir la collecte de ces déchets biodégradables et l'envoi dans un centre de compostage afin de s'isncrire dans une véritable logique de développement durable.

    Unikeco est membre d'Entrepreneurs d'avenir et soutient Surfrider foundation.

  • AUTOCONTACT - Contrôleur de gestion

    2007 - 2009 - Contrôle de gestion et financier des filiales européennes (5 filiales).
    - Reporting mensuel des filiales (revenu, frais de personnel, voyages et déplacements)
    - Contrôle financiers des offres clients
    - Elaboration des budgets et révisions budgétaires des filiales

  • IMERYS - Contrôleur de gestion

    2004 - 2007 - Site de productions de brique de 85 personnes
    - Reporting mensuel de la gestion industrielle (coût de production, productivité, saving achat) et commerciale (frais commerciaux, prix de vente)
    - Elaboration mensuelle du compte économique et analyse des écarts par rapport au budget et n-1
    - Réalisation des budgets annuels (industriel et commercial) et des révisés périodiques
    - Elaboration de tableaux de bords de pilotage
    - Gestion investissements (étude de rentabilité)
    - Encadrement de l'équipe administrative (2 personnes : comptabilité et paye)

  • L'Oréal - Chargé de mission en contrôle de gestion

    PARIS 2001 - 2003 Développement fonctionnel de systèmes d’information de gestion industrielle :
    - Suivi de projet, rédaction de cahier des charges et de manuels d’utilisation.
    - Interface entre les développeurs informatiques et les utilisateurs industriels.
    - Formation (normes et procédures de gestion groupe et utilisation du SI et de ses développements) et assistance fonctionnelle des contrôleurs de gestion.

Formations

Réseau

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