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Siemens Industry Software
- Controleur de Gestion
Saint-Denis
2011 - maintenant
Contrôle de Gestion Projets
Gestion des clôtures mensuelles
- Validation des comptes et reporting pour la consolidation Groupe
- Analyse des résultats et forecasts avec la Direction
- Calculs des refacturations et transferts de coûts
Suivi et planification budgétaire : analyse des coûts par département, scorecards internes
Suivi d’activité : entrées de commandes, facturation, reconnaissance du revenu, effectifs, coûts jour / homme, rentabilité des projets
Support à la mise en place du budget 2012 du site
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Coca Cola Entreprises
- Controleur de Gestion
ISSY LES MOULINEAUX
2010 - 2011
Contrôle de Gestion Usine
Gestion des clôtures mensuelles
- Analyse des résultats financiers et reporting à la Direction
- Forecasts, évaluation des risques et opportunités (R&O) avec les responsables opérationnels, partage avec la Direction et le Contrôle de Gestion Central
- Validation des contrôles SOX (Sarbanes Oxley) du site
Reporting des indicateurs industriels
- Analyse des performances de l’usine : activité, coûts, productivité, freintes
- Mise à jour, validation et affichage des scorecards internes par service
- Présentation des résultats aux salariés au cours de Team Brief trimestriels
Suivi et planification budgétaire
- Support aux responsables opérationnels dans la gestion de leur budget
- Mise en place du budget 2011 du site
Analyses ponctuelles : écarts / pertes, consommations, coûts, retours sur investissements, résultats prévisionnels et projections, révisions des procédures
Encadrement d’une collaboratrice Assistante Contrôle de Gestion
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Thales Alenia Space
- Controleur de gestion
TOULOUSE
2008 - 2009
Contrôle de Gestion Achats
Gestion du risque fournisseur
- Point focal de la division TAS au sein de la Task Force du Groupe THALES : coordination des responsables Achats et Finance
- Suivi des fournisseurs à risques : évaluation de la criticité (volumes commandés, solutions de rechange), évaluation financière (trésorerie, endettement, notation COFACE
- Support aux responsables Métiers : suivi des plans de sécurisation des approvisionnements
Gestion de la réglementation européenne REACH
- Coordination des Achats pour l’ensemble des entités juridiques TAS (France, Italie, Belgique et Espagne)
- Suivi de l’implication des fournisseurs concernés au sein de la Supply Chain
- Garantie de la conformité de TAS
Projets annexes
- Intranet fournisseurs : mise en ligne du portail « Supplier On Line » TAS
- Appels à intérêt : support aux projets Iridium Next et Galileo
- Ethique et responsabilité d’entreprise : suivi de l’adhésion des fournisseurs à la charte du Groupe THALES
Contrôle de Gestion Projets R&D
Administration du dossier Crédit Impôt Recherche (CIR) pour TAS-France
- Aide à la finalisation de la déclaration fiscale 2008
- Création d’une procédure de sélection des activités éligibles au CIR
- Pilotage de la constitution du dossier technique et incrémentation de la base GED (Gestion Electronique de Documents)
Projet annexe : support à l’analyse d’écarts budgétaires sur des Etudes de 50 k€ financées par le CNES
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3A S.A.S.
- Controleur de Gestion
2006 - 2007
Contrôle de Gestion Usine
Suivi de l’activité de l’usine (entrées de matières premières, fabrications, stocks) en relation avec les responsables opérationnels et la Direction
- Travaux de gestion de production sur TOLAS puis SAP PP (Production Planning)
- Mise à jour des indicateurs industriels de production hebdomadaires et mensuels
Amélioration des processus
- Support à la mise en place du nouveau budget prévisionnel 2007
- Amélioration du contrôle de la production de lait par la création d’un outil informatique adapté à un suivi annuel de l’activité
- Support à la mise en place de SAP au sein de l’usine : aide au paramétrage de l’outil, tests de performance
