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Cédric CAVALLO

BIRON

En résumé

Depuis 8 années maintenant je travaille dans la mise en œuvre de solutions décisionnelles pour des grands comptes en france et en Europe.

Consultant fonctionnel et technique, j'assiste mes clients dans la formulation de leurs besoins et réalise les développements sur les produits des principaux acteurs du marché (Microsoft, Business Object, Cognos, Qlikview, talend).

L'approche de Visionéo est différente de celle de ses concurrents. Avec nous pas de cahier des charges. La mise en place du système décisionnel et faite avec des cycles courts ce qui permet d'éviter l'effet tunnel et la livraison tardive d'un système plus adapté aux besoins de pilotage.

Chez nous un projet c'est tout d'abord un travail sous forme d'atelier (entre 3 et 5 jours) avec les utilisateurs fonctionnels du système à mettre en place.

Les premiers outils fonctionnels sont livrés entre 10 et 20 jours plus tard et couvrent les besoins qui ont été définis en atelier.

Le retour sur cette méthodologie est que les clients sont impliqués dès le départ et qu'ils peuvent utiliser les outils et affiner les règles sur les indicateurs mis en place.

Un nouveau cycle peut alors commencer.

Mes compétences :
Décisionnel
Informatique
Ingres
Microsoft Serveur
Microsoft SQL
Microsoft Sql serveur
Oracle
Palo

Entreprises

  • Visionéo - Chef de projet

    2009 - maintenant Conseil et technique sur la récupération, la transformation et la restitution d'informations dans les systèmes d'information des entreprises.
    - Réalisation de projet d'extraction d'informations des SI à partir des ETL suivant:
    * SSIS de Microsoft
    * Talend
    * Palo ETL
    - Assistance technique et fonctionnel lors de migration de base de données lors du changement de système informatique
    - Réalisation de tableau de bord sur les outils Microsoft:
    * Reporting Services
    * Cube OLAP
  • SEI - FAGOR - Développeur

    2008 - 2008 Développement d'applications sur les plateformes de développement ORACLE.
    Gestion du projet de modification de la gestion commercial du prduit NODHOS chez un client de SEI.
  • Gascogne Laminates (SOPAL) - Chef de projet

    2002 - 2007 Mise en place d'une GPAO sur un établissement Suisse (PANOVAL à Martigny).
    Assistance à MOA et MOE pour la réalisation d'un projet d'automatisation de la gestion des stocks et le suivi des flux.
    Informatisation des procédures d'inventaire.
    Mise en place d'un applicatif de gestion de production sur un établissement de Gascogne.

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