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HARDIS GROUP
- Directeur du projet PRC360 (Groupe APRIL)
Seyssinet-Pariset
2016 - maintenant
Objectif du projet :
Mettre en place le processus de gestion de la demande (intégration du progiciel PEGA et webisation de l'AS400 avec la solution Convertigo)
Missions principales :
- Piloter les chantiers métiers
- Piloter les chantiers SI et les relations fournisseurs
- Animer les comités de pilotage avec les directions SI, métiers et partenaires
- Suivre le budget et le planning
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HARDIS GROUP
- Responsable Offre Pilotage/AMOA
Seyssinet-Pariset
2015 - maintenant
- Représenter l'offre Pilotage/AMOA pour la région Lyonnaise
- Participer à l'animation de l'offre
- Former les consultants à la méthode AGILE SCRUM (formation débutant d'1 jour)
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HARDIS GROUP
- Consultant Manager
Seyssinet-Pariset
2014 - maintenant
- Manager de consultants de la branche Conseil d'Hardis Group Lyon
(suivi de la relation client, des missions des consultants, des évolutions de carrière ...)
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HARDIS GROUP
- Consultant Manager
Seyssinet-Pariset
2014 - maintenant
- Manager de consultants de la branche Conseil d'Hardis Group Lyon
(suivi de la relation client, des missions des consultants, des évolutions de carrière ...)
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HARDIS GROUP
- Consultant Manager
Seyssinet-Pariset
2014 - maintenant
- Manager de consultants de la branche Conseil d'Hardis Group Lyon
(suivi de la relation client, des missions des consultants, des évolutions de carrière ...)
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HARDIS GROUP
- Consultant Manager
Seyssinet-Pariset
2014 - maintenant
- Manager de consultants de la branche Conseil d'Hardis Group Lyon
(suivi de la relation client, des missions des consultants, des évolutions de carrière ...)
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HARDIS GROUP
- Consultant Manager
Seyssinet-Pariset
2014 - maintenant
- Manager de consultants de la branche Conseil d'Hardis Group Lyon
(suivi de la relation client, des missions des consultants, des évolutions de carrière ...)
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HARDIS GROUP
- Consultant Manager
Seyssinet-Pariset
2014 - maintenant
- Manager de consultants de la branche Conseil d'Hardis Group Lyon
(suivi de la relation client, des missions des consultants, des évolutions de carrière ...)
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HARDIS GROUP
- AMOA du progiciel WAF et conseil direction de projet (groupe APRIL)
Seyssinet-Pariset
2013 - 2015
Pilote des recettes MOA/métiers
- Définition et mise en œuvre de la stratégie de recette
- Planification, suivi et reporting des campagnes de recettes
- Management du dispositif de recette (10 recetteurs)
- Référent recette sur les métiers de souscription, gestion contrats et sinistres IARD
Product Owner du projet Web Services IARD
- Responsable du backlog Produit
- Responsable de la priorisation des exigences
- Interlocuteur privilégié de l’équipe Scrum
Conseil et participation à la direction de projet
- amélioration des cycles projets
- accompagnement vers des pratique agiles
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HARDIS GROUP
- AMOA Internet (Groupe APICIL)
Seyssinet-Pariset
2009 - 2013
- Conseil du service E-Business dans l'organisation, la réalisation et le suivi des projets E-Business
- Pilote des projets de mise en ligne de E-services pour le compte de la relation client
- Pilote des projets d'évolution de la vente en ligne
- Rédacteur des processus métiers
- Chargé de la rédaction des cahiers des charges
- Responsable de la stratégie de recette, de l'organisation et du suivi des recettes MOA
- Contributeur aux programmes Trilogic et Usine Retraite
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BNP Paribas
- Responsable Amélioration des processus IT et outils
Paris
2007 - 2008
Processus IT : procesus d'ingénierie et de gestion des projets réalisés dans le cadre du progiciel ATLAS2 (développé en interne), plateforme de gestion des produits bancaires déployée à l'international pour BNP Paribas
- Manager une équipe de 10 personnes
- Mener des projets d'amélioration et maintenir le processus méthodologique logiciel
- Garantir le niveau CMMi3 du processus
- Apporter un support aux utilisateurs
- Former les équipes aux processus
- Tenir le rôle de MOA associée des outils (outils au service du processus)
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BNP Paribas
- Responsable Assurance Qualité
Paris
2004 - 2007
- Mener des revues d’assurance qualité sur des projets informatiques et des patrimoines applicatifs
- Mesurer le niveau de risque de ces projets et patrimoines et mettre en place des plans d’action
- Aider les chefs de projets informatiques à respecter et adapter les processus et procédures définis au sein du Système d’Information de BNP Paribas selon le modèle CMMi niveau 3
- Contribuer à l’amélioration des processus
Evaluateur CMMi à 2 reprises :
- Mai-Juin 2006 : évaluation CMMi 3 classe A pour un département du SI de BNP Paribas
- Nov-déc. 2004 : évaluation CMM 2 du SI de BNP Paribas
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BNP Paribas
- Chef de projet informatique MOE
Paris
2002 - 2004
- Manager une équipe de 6 personnes
- Gérer la relation avec la Maîtrise d’Ouvrage
- Suivre la sous-traitance (Tierce Maintenance Applicative et Forfaits)
- Organiser et suivre les projets d’évolutions d'une application informatique client-serveur de télématique internationale de gestion de trésorerie et de trade finance
- Maintenir la production de cette même application
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MTB
- Analyste fonctionnel en informatique bancaire
1999 - 2002
Analyste en informatique (consultant pour BNP Paribas)
Mes responsabilités :
- Spécifier les nouvelles fonctionnalités
- Organiser et participer aux recettes fonctionnelles, d’intégration, et aux recettes « de bout en bout » avec certains back offices du groupe BNP Paribas (Pays-Bas, Belgique, Allemagne, ...)
