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Ausy
- Directeur de Projet
Sèvres Cedex
2012 - maintenant
Clients : RATP, GENERALI, BNF, SAGEM, Aéroports de Paris, Mairie de Paris, ANSES…
Dans le cadre d’offres TMA, de Centres de Services ou de réalisation de projet « Build », mise en place des équipes et des processus, pilotage des projets, en tant que Directeur de Projet :
• Management d’équipes de chefs de projet
• Mise en place des équipes projets
• Mise en place des processus opérationnels et contractuels (cadre méthodologique)
• Rédaction des Plans Qualité Projet et des Conventions de Services
• Suivi de l'organisation et de la planification des activités des équipes
• Suivi des charges et de l'avancement des projets
• Suivi contractuel et budgétaire des activités
• Participation aux comités de suivi opérationnel
• Préparation et animation des comités de pilotage opérationnels
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Ausy pour AXA Banque
- Directeur de projets - Responsable Centre de Services
2012 - 2012
Au sein de la société Ausy, Responsable d'un Centre de Services de 20/30 consultants, ayant pour missions la Tierce Maintenance Applicative (TMA) et la réalisation de projets des applications du SI d'AXA Banque (Site transactionnel axabanque.fr, extranet, CRM AXA Banque, ...)
Cette activité managériale se découpe en :
- Mise en place des processus opérationnels et contractuels (cadre méthodologique)
- Suivi de l'organisation et de la planification des activités des équipes
- Suivi des charges et de l'avancement des projets
- Suivi contractuel et budgétaire des activités
- Participation aux comités de suivi opérationnel
- Préparation et animation des comités de pilotage opérationnels et stratégiques
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Ausy pour Orange Business Services
- Responsable Centre de Services
2010 - 2011
Au sein de la société Ausy, Responsable d'un Centre de Services (TMA) de 12 consultants, ayant pour missions la Maintenance Évolutive, Corrective et le Support N3 d'une application de provisioning et d'activation des offres "Entreprise" (Internet et Hébergement) commercialisées par Orange Business Services.
Cette activité managériale se découpe en :
- Suivi de l'organisation et de la planification des activités des équipes
- Suivi des charges et de l'avancement des projets
- Suivi contractuel et budgétaire des activités
- Participation comités de projet opérationnel
- Préparation des comités de pilotage opérationnels et stratégiques
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Aptus pour Orange TV
- Architecture Leader IPTV
2008 - 2009
Au sein du pôle "Orange TV", apport d'expertise en architecture fonctionnelle IPTV et coordination des architectes IPTV pour la mise en place dans l'environnement Orange TV des outils de gestion des contenus et programmes des chaines TV Orange (VOD et Catch-Up TV).
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Caritor pour France Telecom (RoSI/DPS)
- Chef de projet
2007 - 2007
Au sein du pôle RoSI/DPS de France Telecom, coordination des évolutions du système de provisioning "Identité Mobile" MDSP dans les phases de réalisation suivantes :
- Analyse de l'expression de besoin Marketing
- Rédaction des cahiers des charges en découlant
- Planification avec le fournisseur de la phase de réalisation
- Mise en place et planification des recettes
- Suivi de la préparation de la mise en production des évolutions
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Caritor pour SFR SI
- Chargé de Pré-études fonctionnelles et techniques
2006 - 2006
Pilotage de pré-études fonctionnelles et techniques pour SFR :
- Encadrement et assistance à la MOA (Organisation de Workshops et orientation du besoin en phase de pré-étude).
- Pilotage et encadrement des contributeurs MOE (contributions, suivi des analyses fonctionnelles et techniques).
- Suivi transverse du projet (Planification, charges, coûts).
- Présentation des solutions étudiées aux responsables SFR pour décision
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Caritor pour France Telecom
- Responsable Intégration Système
2006 - 2006
Responsable de l’intégration d’un progiciel Caritor Ltd dans le système cible France Telecom / Orange :
- Pilotage des livraisons initiales et correctives (Planification, charges, coûts, livraisons).
- Suivi de la phase d’intégration et de qualification dans le système cible
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Caritor pour SFR SI
- Responsable fonctionnel transverse
2005 - 2006
Pilotage Transverse de la migration du système "SFR Le Compte" vers le système "abonnés SFR" :
- Encadrement et assistance à la MOA (Organisation de Workshop et orientation en phase d'étude).
- Pilotage et encadrement des équipes projets (cahiers des charges, suivi des développements)
- Suivi transverse du projet (Planification, charges, coûts, livraisons).
- Pilotage de l’équipe Recette et mise en production des évolutions.
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Caritor pour SFR SI
- Responsable fonctionnel
2003 - 2004
Pilotage des projets fonctionnels SFR Le Compte Front Office :
- Etudes d'impacts sur les évolutions client (Evolutions fonctionnelles et commerciales).
- Encadrement et assistance à la MOA (Gestion des risques et orientation en phase d'étude).
- Rédaction des cahiers des charges.
- Suivi du projet (Planification, charges, coûts, livraisons).
- Recette et mise en production des évolutions.
- Suivi d'exploitation et maintien en conditions opérationnelles.
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Caritor pour Cegetel SI
- Responsable Fonctionnel
2002 - 2003
Pilotage des projets "Gestion des Comptes Prépayés SFR" pour Cegetel SI:
- Etudes d'impacts sur les évolutions souhaitées par le client.
- Encadrement et assistance à la MOA (Gestion des risques et orientation en phase d'étude).
- Rédaction des cahiers des charges et suivi des projets (Planification, charges, coûts).
- Suivi de la recette (cahiers de recette, planning)
- Mise en production des évolutions.
- Coordination de la mise en place de la Tierce Recette Applicative.
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TRSB pour Cegetel SI
- Intégrateur - Chargé de Recette
2002 - 2002
Recette/Intégration du serveur de rechargement SFR La Carte et universal Music Mobile pour Cegetel SI :
- Rédaction des cahiers et plannings de recette.
- Installation et recette des nouvelles versions du progiciel
- Reporting et suivi des anomalies.
- Support et assistance aux mises en production.
- Maintien en conditions opérationnelles.
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Astrium SARL
- Webmaster – Développeur PHP
2001 - 2002
Refonte et administration du site santé-voyage.com
Conception technique et graphique, passage en site dynamique (Front et Back Office).
Intégration d’une boutique e-commerce (Front et Back Office).
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Temma Multimédia
- Développeur Web
2000 - 2001
- Etude et développement/refonte de sites et suivi client.
- Conception ergonomies de navigation.
- Reprise de l’existant et refonte de la charte graphique.
- Responsable technique des sites.
- Développement de modules d’analyse de statistiques Web en PHP.
