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Cédric EYMARD

Vernon

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Consultant Systeme Information & Organisation, spécialisé dans la mise en œuvre et maintenance d’applications Métier pour l’industrie.

Domaines Métier/Fonctionnels :
Exécution de la logistique
Logistique industrielle/Planification

Expertise sectorielles :
Cosmétique
Petit Electro Ménager

Progiciels :
SAP R/3 (WM/MM/QM/PP)
SAP APO (PPDS)
FlexNet d'APRISO

Objectifs:
Optimiser les processus de la Supply Chain
Fournir un outil adapté et fiable
Améliorer les systèmes de production

Mes compétences :
SAP
Lean IT
Logistique

Entreprises

  • Groupe SEB - IT Project Leader

    Vernon 2012 - maintenant Construction et déploiement d'une solution Core Model pour les sites de production
    Rôle Analyste (2013-2016) puis Chef de projet déploiement (2016-2017)
    Périmètre technique : SAP MM/PP / APO PP/DS
    Périmètre fonctionnel :
    Gestion des données techniques nécessaires au fonctionnement des aux domaines fonctionnelles du projet, Formation des experts métier et key user, Création d'un WorkFlow de création des articles sous SAP, Reprise des données lors des déploiements.
    Gestion de la planification et de l'ordonnancement à court termes, modélisation des lignes de fabrication des sites de production, formation expert métier et key-user.

  • Accenture- Déploiement WM /SD/Flexnet dans le cadre de la construction d’une usine au Caire (Egypte) - Analyste fonctionnel SCM Déploiement

    2012 - 2012 Périmètre technique : SAP MM/WM/SD interface (via SAP XI) au logiciel LES Flexnet
    Périmètre fonctionnel :Exécution des réceptions, expéditions, inventaires, gestion de la sous traitance, rapatriement des composants stockant hors usines, stockages des composants en usine et en centrale, flux de ventes aux filiales
    Adaptation du système au pratique métier
    Formation LKU et support site (Gestion des Idocs et des transactions de suivi)

  • Accenture-- Déploiement de la solution ISIS/KISS pour le compte L’oréal (DGO Aulnay sous bois) - Analyste fonctionnel SCM Planification

    2011 - 2012 Périmètre technique : SAP APO PPDS & SNP
    Périmètre fonctionnel : Définition du plan de production + lancement des MRP
    Suivi des activités des cycles mensuels de planification
    Développement et mise en production de nouvelles fonctionnalités
    Support utilisateurs

  • Accenture - Déploiement de la solution ISIS pour le compte L’oréal - Analyste fonctionnel SCM Déploiement

    2010 - 2011 Périmètre technique : SAP MM/WM interface (via SAP XI) au logiciel LES Flexnet
    Périmètre fonctionnel : Exécution des réceptions, expéditions, inventaires, gestion de la sous traitance, rapatriement des composants stockant hors usines, stockages des composants
    Adaptation du système au pratique métier
    Formation LKU et support site (Gestion des Idocs et des transactions de suivi)

  • Accenture - Déploiement de la solution ISIS pour le compte L’oréal (DGO Aulnay sous bois) - Analyste fonctionnel SCM Exécution Logistisque, Support & coaching

    2007 - 2010 #Coordinateur support de domaine flux usine
    Suivi des activités supports (planning, indicateur)
    Support des 17 sites déployés (Europe et Amérique du Nord)
    Formation et coaching des Local Key Users et support usine
    Définition des process métier, rappel transaction clés sur SAP WM/MM
    Suivi des tests
    Analyse des points de paramétrages sur R/3, XI et Flexnet d’Apriso
    Déploiement de nouvelles fonctionnalités (ex : flux Direct Usine Client)
    Paramétrage des emplacements SAP WM et points de chargement des camions

    #Supervision d’une activité de monitoring centralisé (3 techniciens)
    Contexte : Transfert de taches récurrentes des différentes usines vers la DSI
    Définition de la procédure de travail
    Lien entre Idoc et flux métier,
    Lien entre transaction WM technique et métier
    Suivi avec les usines Mise en place d’indicateur de suivi d'activité

  • SCHNEIDER ELECTRIC Centre de distribution régional, Venray (Pays-Bas) - Stage ingénieur au sein du Département Méthodes

    2005 - 2006 ==> Détermination de temps méthodes et création d’indicateur de productivité. Enjeux : Planification sous SAP et mise en place de l’outil file d’attente (gestion de production)

    ==> Modification de processus de prélèvement : analyse de différentes solutions et mise en place, travail avec le service qualité et la production, achat de matières premières.
    Enjeux : Diminution de plaintes clients

    ==> Support au déploiement du Lean Warehousing et Lean Manufacturing

  • SAMSON SA (fabrique de vanne de régulation) Vaulx-En-Velin (69) - Stage d’application au sein du Bureau d’études

    2004 - 2004 ==>Rationalisation d’une gamme de vannes de régulation, passage de 15 corps bruts à 4 effectué sur Solid Works

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