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Cedric FAUCHOUX

Levallois-Perret

En résumé

Mes compétences :
Ressources humaines
Recrutement
Audit
Vente
Management
Gestion de projet

Entreprises

  • OPEN - Responsable commercial Secteur Public

    Levallois-Perret 2016 - maintenant Accompagner et soutenir le développement commercial du secteur public chez OPEN ainsi que la montée en valeur des offres AMO.

    En tant que responsable commercial depuis juin 2016 : En charge du développement des ministères de l'économie et des finances et de la défense principalement. Pilotage du marché DAE sur lequel OPEN est référencé (AMOA et AMOE). Contribution au marché UGAP sur lequel OPEN est référencé (Lot MOE).
  • CGI - Senior Manager : offres AMO Secteur Public & Transport

    Casablanca 2013 - 2016 Responsable du marche UGAP pour CGI France (en 2015, l'UGAP rentre dans le TOP 5 des clients CGI en France)
    Responsable des solutions et services d'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage : A ce titre, j'ai la responsabilité de la dynamique commerciale, RH et opérationnelle pour une équipe de 95 consultants, en m'appuyant sur 4 senior manager constituant mon comité de direction.
  • RENAULT - Supply Chain - Transition manager

    2010 - 2010 Dans le cadre d'une équipe Logica (9 ETP), préparation de la transition :
    o Initialisation des livrables de pilotage (planning/plan de charge),
    o Cartographie des compétences de départ versus compétences cibles et rédaction du plan de montée en compétences,
    o Suivi des risques et des actions,
    o Etat des lieux du portefeuille,
    o Définition des ateliers de formation.
  • Système U - DSI - Consultant fonctionnel

    2010 - 2010 Au sein de la DSI : Mise en place d'une nouvelle application de contrôle de cohérence des tickets de caisses et du chiffre d'affaire.
    Accompagnement des ressources pour la définition et la mise en place d'une stratégie de recette :
    • Analyse de l'existant, recensement des exigences, définition de la cible, formulation des préconisations et accompagnement des ressources dans la rédaction de la stratégie de recette.
  • CGI - Manager : offres AMO

    Casablanca 2010 - 2012 En 2010, responsable de la création des offres et services d'AMO pour une Business Unit nouvellement créée et dédiée à cette activité (plus de 600 personnes).

    En 2011 puis 2012, Manager des offres AMO pour les secteurs Industrie puis Energy & Utilities :
    En relation avec les équipes commerciales du secteur :
    • Développement & suivi commercial d’un portefeuille de nos clients
    • Étude de besoins, développement & promotion d’offres fonctionnelles / méthodologiques
    • Qualification des appels d’offres, rédaction & soutenance des propositions commerciales

    En tant que responsable des consultants intervenant sur le secteur (~60 consultants) :
    • Développement d'affinity group
    • Animation d'un commerce de proximité
    • Gestion des carrières & des affectations
  • RTE - Consultant fonctionnel

    2010 - 2010 Au sein du département CIMPSI (Centre d'Ingénierie et de Maintenance des Programmes du Système d'Information), Centre de Compétences SAP (CCSAP) : Mise en place de l'outil "Quality Center" version 9.2.

    •Audit des processus de recette existants (acteurs métiers, responsables de domaine et la TMA)
    •Formalisation des processus cibles :
    o Gestion des exigences & analyse de risques,
    o Stratégies et campagne de recette,
    o Suivie des anomalies,
    o Mise en place d'un tableau de bord adapté à chaque acteur (responsable de domaine, TMA)
    •Instanciation de ces processus dans l’outil "Quality Center" version 9.2
  • PSA – Domaine service canal du véhicule communicant - Chef de projet

    2009 - 2009 Responsable de 2 consultants fonctionnels et à ce titre :
    o Anime les comités de pilotage mensuels (rédaction ODJ / CR, animation),
    o Assure le management au quotidien de l’équipe et organise celle-ci dans le respect des procédures qualité de la prestation,
  • RATP – Projet ORION - Chef de projet

    Paris 2009 - 2010 Responsable d'une Tierce Recette Applicative et à ce titre :
    o Anime les comités de pilotage mensuels (rédaction ODJ / CR, animation),
    o Assure le management au quotidien de l’équipe et organise celle-ci dans le respect des procédures qualité de la prestation,

    Accompagnement recette MOA :
    o Aide aux choix de solution d'un logiciel de recette pour la population MOA
    o Rédaction d’un kit de formation à destination des utilisateurs
    o Accompagnement de key people dans la formalisation des campagnes de tests MOA
    o Mise en place d’un tableau de bord
    o Mise en place du processus de gestion des anomalies (utilisateurs, MOA, MOE)
  • Renault DSI - domaine A-V & Ventes services - Consultant fonctionnel & Chef de projet

    2008 - 2009 Responsable d’une équipe de 10 consultants fonctionnels et à ce titre :
    o Anime les comités de suivi hebdomadaire et de Pilotage (rédaction ODJ / CR, animation)
    o Assure le management au quotidien de l’équipe et organise celle-ci dans le respect des procédures qualité de la prestation
    o Coordonne les intervenants sur les différents lots du projet
    o Gère le planning des tâches et s’assure de l’adéquation des intervenants aux tâches (méthodes, fonctionnelles)
    o Assure le reporting en relation avec le responsable client et les équipes projets
    o Définition et mise en place de processus supports pour les groupes métiers

    Réalise les tableaux de bord nécessaires :
    o Création d’indicateurs en partenariat avec Renault dans le cadre du suivi de l’activité opérationnelle
    o Au suivi des charges, du planning et de l’avancement
    o A l’anticipation des montées en charge en relation avec le Directeur de Projet LOGICA et qualifie les nouvelles compétences et profils nécessaires au projet.
  • RENAULT - Supply Chain - Consultant fonctionnel

    2008 - 2008 Réalisation d’audits :
    o Mise en place de questionnaires de travail,
    o Animation d’atelier avec les responsables de secteur,
    o Par secteur, mise en évidences des difficultés et axes d’améliorations,
    o Proposition par secteur des actions à mettre en œuvre avec une version consolidée pour le responsable du département Logistique.
  • Renault DSI – Domaine A-V & Ventes - Consultant fonctionnel

    2005 - 2008 o Analyse fonctionnelle et cadrage du besoin en ateliers métiers,
    o Rédaction de cahiers des charges entre 15 jh et 75 jh,
    o Gestion des exigences dans les différentes phases du projet avec l'outil Requisite Pro d'IBM,
    o Rédaction de stratégies de recette,
    o Déroulement des scenarios de tests fonctionnels dans Quality Center,
    o Assistance à la recette métier,
    o Gestion des supports & incidents fonctionnels,
    o Animation de l'équipe informatique (France et Espagne).

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau