Cédric HERBERT

En résumé

Entreprises

• ACMS - Responsable Achats

  Suresnes 2016 - maintenant Responsable Achats et Appels d'offres
  Nom de l’entreprise ACMS - Médecine du Travail
  Dates d’emploi févr. 2016 – Aujourd’hui
  Durée d’emploi 1 an 3 mois
  Lieu Suresnes
  
  Mise en place du Service Achats de l'ACMS :
  - Classification des achats - HA : coeur de métier / Support technique / Sces Généraux
  - Analyse fonctionnelle des besoins
  - Sourcing fournisseurs
  - Mise en place des appels d'offres
  - Rédactions des contrats et des CGA
  - Optimisation des coûts totaux d'acquisition
  - Démarche RSE

• CSSI - Construction Supply Services Integrated - Acheteur Technique International - Projets pétrolier et gazier pour l'Algérie

  2015 - maintenant Achats des équipements de chantiers et matériaux (TCE)
  Sourcing international - Appels d’offres – Contractualisation – Gestion logistique et Supply Chain – Gestion des litiges
  Négociation des contrats : prix, qualité, délais, incoterms, moyens de paiement et aspects juridiques
  Mise en place de procédure d’évaluation des prestataires et des fournisseurs
  Conseils auprès des opérationnels – Veille technique – Amélioration de le base-fournisseur par lots
  
  

• SOGEA SATOM - Acheteur Technique - Matériels & Pièces détachées - Projets routiers pour l'Afrique de l'Ouest

  RUEIL MALMAISON 2014 - 2015 Achats des équipements de chantiers et matériaux (Engins de levage, instrumentation, VRD, serrurerie, signalisation et adjuvants)
  
  Objectifs :
  Identification, prospection, sélection des fournisseurs en France et à l’international
  Lancement des appels d’offres en fonction des Cahiers des Charges et des spécifications techniques
  Négociation et rédaction des contrats : coûts, délais, moyens de paiement, incoterms et des clauses contractuelles
  Suivi des commandes, support technique et logistique auprès des opérationnels sur les chantiers
  

• Technique Conseil Service - Commercial Import/Export - Projets de construction pour le Moyen Orient

  2013 - 2014 Création d’entreprise d’achat/revente d’équipements électromécaniques et de matériaux de construction en cogérance.
  
  Objectifs :
  Gestion de l'activité en cogérance
  Prospection
  Achat des matériels au coût complet d’acquisition (TCO)
  Création des panels de fournisseurs et fidélisation des meilleurs
  Réduction des coûts > diminution du BFR > augmentation du CA
  
  Réalisations :
  Identification, prospection, sélection et consultation des fournisseurs en France et à l’international 
  Rédaction, lancement et suivi des appels d’offres
  Négociation des : coûts, délais, moyens de paiement, incoterms et des clauses contractuelles
  Anticipation des litiges commerciaux, financiers et juridiques des commandes

• Oger International - Acheteur Projet - Projets EPC pour l'Arabie Saoudite

  Saint Ouen 2007 - 2013 Achats des matériels et matériaux de construction en Gros et Second Œuvre et des prestations pour des projets EPC type HQE / LEED.
  
  Objectifs :
  Réduction des coûts des équipements industriels > augmentation du CA
  Réduction du panel des fournisseurs et fidélisation des meilleurs > optimisation des coûts administratifs
  Allongement des paiements de 90 jours à 120 jours > diminution du BFR
  
  Réalisations :
  Lancement des appels d’offres auprès de fournisseurs nationaux et internationaux
  Négociation des : coûts, délais, moyens de paiement, incoterms et des clauses contractuelles
  Proposition d’axes d’amélioration aux clients internes et externes (analyse de la valeur, make or buy)
  Gestion des litiges commerciaux, financiers et juridiques des commandes
  Mise en place des indicateurs de performance des fournisseurs : qualité-coût-délai + SAV et maintenance
  Manager Environnement : application des exigences LEED (HQE) aux fournisseurs et ISO14001 aux collaborateurs

• ELIS - Chargé d'affaires - Projets de construction de bâtiments industriels en Europe

  Saint-Cloud 2003 - 2007 Chiffrage et implantation des matériels de construction et de process de lavage pour des missions de maîtrise d’œuvre « clé en main », cadre loi MOP.
  
  Objectifs :
  Economie de la construction, chiffrage et préparation des dossiers de consultation
  Etudes techniques des usines du groupe en termes de bâtiment et d’équipements industriels
  
  Réalisations :
  Décomposition des prix globaux et forfaitaires
  Intégration du process lavage et optimisation des usines du groupe sur Autocad
  Développement de la veille technologique, du sourcing des fournisseurs

• UNIFRAX - Chargé d'affaires - Projets d'isolation thermique en Europe

  2001 - 2003 Responsabilité :
  Chiffrages et études techniques des matériaux réfractaires en pétrochimie, cogénération et sidérurgie.
  
  Objectifs:
  Chiffrages et études techniques des revêtements sur : vapocraqueurs, centres de cogénération, laminoirs
  Encadrements des équipes de montage sur site

• Crimway Ltd - Prospecteur en luminaires pour l'Europe francophone

  1999 - 2001 Prospection à l’exportation de luminaires vers l'Europe francophone pour le compte d'une entreprise basée au Royaume-Uni.

Formations

• Conservatoire National Des Arts Et Métiers

  Paris 2013 - 2013 Titre professionnel - niveau III entrepreneur de petite entreprise

• Conservatoire National Des Arts Et Métiers

  Paris 2004 - 2006 Master 2 Commerce International - Mercantique

• Conservatoire National Des Arts Et Métiers

  Paris 2001 - 2004 Commerce et marchés internationaux

• Université Nantes IUT

  Nantes 1997 - 1999 Brevet de Technicien Supérieur
  
  Mécanique et Automatisme Industriel

Réseau

• Brice CHAMBARD

• Cedrik JACOB

• Christophe FILIPPINI

• Jessé COURBIS

• Karine CHAKIR

• Pascal CLERC*

• Stéphane FROISSART