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Cédric HERBERT

Suresnes

En résumé

Doté d'une riche expérience dans les techniques de négociation conduites en français ou en anglais, je sais défendre les intérêts du groupe. J'ai principalement œuvré pour le BTP et l'Industrie. Mes principales missions sont la satisfaction du client final et la communication des axes d’amélioration au sein de l’équipe.

Mes compétences :
Négociateur
Anglais
Droit des affaires
Instrumentation
RDM
Second oeuvre
Gros oeuvre
Automatisme
Génie civil
Génie mécanique
Génie électrique
Achats internationaux
Négociation achats
Achats techniques
Commerce international
Achats publics

Entreprises

  • ACMS - Responsable Achats

    Suresnes 2016 - maintenant Responsable Achats et Appels d'offres
    Nom de l’entreprise ACMS - Médecine du Travail
    Dates d’emploi févr. 2016 – Aujourd’hui
    Durée d’emploi 1 an 3 mois
    Lieu Suresnes

    Mise en place du Service Achats de l'ACMS :
    - Classification des achats - HA : coeur de métier / Support technique / Sces Généraux
    - Analyse fonctionnelle des besoins
    - Sourcing fournisseurs
    - Mise en place des appels d'offres
    - Rédactions des contrats et des CGA
    - Optimisation des coûts totaux d'acquisition
    - Démarche RSE

  • CSSI - Construction Supply Services Integrated - Acheteur Technique International - Projets pétrolier et gazier pour l'Algérie

    2015 - maintenant Achats des équipements de chantiers et matériaux (TCE)
    Sourcing international - Appels d’offres – Contractualisation – Gestion logistique et Supply Chain – Gestion des litiges
    Négociation des contrats : prix, qualité, délais, incoterms, moyens de paiement et aspects juridiques
    Mise en place de procédure d’évaluation des prestataires et des fournisseurs
    Conseils auprès des opérationnels – Veille technique – Amélioration de le base-fournisseur par lots

  • SOGEA SATOM - Acheteur Technique - Matériels & Pièces détachées - Projets routiers pour l'Afrique de l'Ouest

    RUEIL MALMAISON 2014 - 2015 Achats des équipements de chantiers et matériaux (Engins de levage, instrumentation, VRD, serrurerie, signalisation et adjuvants)

    Objectifs :
    Identification, prospection, sélection des fournisseurs en France et à l’international
    Lancement des appels d’offres en fonction des Cahiers des Charges et des spécifications techniques
    Négociation et rédaction des contrats : coûts, délais, moyens de paiement, incoterms et des clauses contractuelles
    Suivi des commandes, support technique et logistique auprès des opérationnels sur les chantiers

  • Technique Conseil Service - Commercial Import/Export - Projets de construction pour le Moyen Orient

    2013 - 2014 Création d’entreprise d’achat/revente d’équipements électromécaniques et de matériaux de construction en cogérance.

    Objectifs :
    Gestion de l'activité en cogérance
    Prospection
    Achat des matériels au coût complet d’acquisition (TCO)
    Création des panels de fournisseurs et fidélisation des meilleurs
    Réduction des coûts > diminution du BFR > augmentation du CA

    Réalisations :
    Identification, prospection, sélection et consultation des fournisseurs en France et à l’international 
    Rédaction, lancement et suivi des appels d’offres
    Négociation des : coûts, délais, moyens de paiement, incoterms et des clauses contractuelles
    Anticipation des litiges commerciaux, financiers et juridiques des commandes

  • Oger International - Acheteur Projet - Projets EPC pour l'Arabie Saoudite

    Saint Ouen 2007 - 2013 Achats des matériels et matériaux de construction en Gros et Second Œuvre et des prestations pour des projets EPC type HQE / LEED.

    Objectifs :
    Réduction des coûts des équipements industriels > augmentation du CA
    Réduction du panel des fournisseurs et fidélisation des meilleurs > optimisation des coûts administratifs
    Allongement des paiements de 90 jours à 120 jours > diminution du BFR

    Réalisations :
    Lancement des appels d’offres auprès de fournisseurs nationaux et internationaux
    Négociation des : coûts, délais, moyens de paiement, incoterms et des clauses contractuelles
    Proposition d’axes d’amélioration aux clients internes et externes (analyse de la valeur, make or buy)
    Gestion des litiges commerciaux, financiers et juridiques des commandes
    Mise en place des indicateurs de performance des fournisseurs : qualité-coût-délai + SAV et maintenance
    Manager Environnement : application des exigences LEED (HQE) aux fournisseurs et ISO14001 aux collaborateurs

  • ELIS - Chargé d'affaires - Projets de construction de bâtiments industriels en Europe

    Saint-Cloud 2003 - 2007 Chiffrage et implantation des matériels de construction et de process de lavage pour des missions de maîtrise d’œuvre « clé en main », cadre loi MOP.

    Objectifs :
    Economie de la construction, chiffrage et préparation des dossiers de consultation
    Etudes techniques des usines du groupe en termes de bâtiment et d’équipements industriels

    Réalisations :
    Décomposition des prix globaux et forfaitaires
    Intégration du process lavage et optimisation des usines du groupe sur Autocad
    Développement de la veille technologique, du sourcing des fournisseurs

  • UNIFRAX - Chargé d'affaires - Projets d'isolation thermique en Europe

    2001 - 2003 Responsabilité :
    Chiffrages et études techniques des matériaux réfractaires en pétrochimie, cogénération et sidérurgie.

    Objectifs:
    Chiffrages et études techniques des revêtements sur : vapocraqueurs, centres de cogénération, laminoirs
    Encadrements des équipes de montage sur site

  • Crimway Ltd - Prospecteur en luminaires pour l'Europe francophone

    1999 - 2001 Prospection à l’exportation de luminaires vers l'Europe francophone pour le compte d'une entreprise basée au Royaume-Uni.

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