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Cédric LANGLASSE

MARSEILLE

Electionsmunicipales 2026

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Résultat municipales dans les Bouches-du-Rhône

En résumé

Mes compétences :
Négociation commerciale
Management commercial
Analyser les besoins et définir les objectifs
Relationnel

Entreprises

  • Blossom&Co - Responsable commercial

    2016 - 2018 BUSINESS 
    Développer un business plan et des actions commerciales terrain (180 points de ventes)
    Créer les outils merchandising et marketing terrain pour l’équipe commerciale
    Augmenter le CA (x10) et la rentabilité de la marque, optimisation des marges
    Détecter et gérer les opportunités de croissance

    MANAGEMENT
    Recruter, former, encadrer une équipe de 3 agents commerciaux indépendants
    Définir et piloter les objectifs commerciaux et leviers d’actions selon les KPI
    Assurer la montée en compétence des équipes : formation aux techniques de vente et de négociation

  • Sony - Chef de secteur SONY PLAYSTATION

    Puteaux 2014 - 2016 BUSINESS
    Gérer un portefeuille clients (120 points de vente, 15 départements), CA : 15 Millions €
    Piloter les opportunités de croissance : prospection, fidélisation, creation de partenariats nationaux
    Augmenter le CA de la marque : résultats supérieurs de 15% aux objectifs du business plan
    Analyser les KPI, mettre en place des leviers et actions correctives
    Assurer une veille concurrentielle sur l’ensemble du secteur

    MANAGEMENT
    Recruter, former et encadrer les collaborateurs (4 chef de secteur et une vingtaine de merchandisers)
    Définir et piloter les objectifs équipe : organisation des tournées, gestion des plannings
    Suivre les resultats hebdomadaires et effectuer un reporting régulier auprès de la direction
    Animer, challenger les équipes et assurer leur montée en compétence ( formations, incentive et team building)

  • Activision Blizzard - Chef de secteur ACTIVISION BLIZZARD

    Levallois-Perret 2011 - 2014 BUSINESS 
    Atteindre les objectifs régionaux et nationaux : +70% PDL, +30% DN sur 10 mois
    Créer les outils merchandising terrain par enseigne en collaboration avec le service marketing

    MANAGEMENT 
    Manager l’équipe de ventes par intérim, 5 chefs de secteur
    Transmettre les informations commerciales, effectuer le suivi administratif  (gestion des plannings, compilation des reportings weekly etc.)

  • Ferrero SpA - Chef de Secteur

    MONT-SAINT-AIGNAN 2010 - 2011 BUSINESS
    Développer les positions des produits Ferrero en PDV sur 7 marchés
    Ventes one-shot
    Analyse et mise en place de plan d'action pour l’optimisation du référencement, du merchandising, des campagnes saisonnières et des offres promotionnelles (Temps Forts ou opération promo)
    Reporting hebdomadaire et journalier sur les actions menées et les objectifs (indicateurs de performance)
    Réaliser la veille concurrentielle hebdomadaire et remontée aux équipes

  • Johnson & Johnson - Promoteur des ventes

    New Brunswick 2010 - 2010 BUSINESS
    Gérer les MEA, implantations temps forts et offres promo catalogues
    Optimisation du référencement produit et du merchandising

Formations

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