Cédric LECOFFRE

En résumé

Entreprises

• Laboratoire UNITHER - Supply Chain Manager

  2009 - maintenant Laboratoire Unither : industrie pharmaceutique - leader mondial spécialisé dans le façonnage de produits stériles en doses unitaires - technologie du BFS (blow, fill and seal)
  *Site de Coutances : 200 personnes / CA : 40ME
  
  Membre du CODIR Usine
  Encadrement effectif d’environ 20 personnes
  
  -Supervise et coordonne l’ensemble des fonctions Supply Chain, de la réception du besoin du client jusqu’à expédition du Produit Fini.
  -Manage les activités : Planification-Ordonnancement / Approvisionnement / Magasin (réception-stocks-expéditions-transports) / Customer service (ADV) / Packaging
  -Garant des flux logistiques
  
  Contexte de forte croissance --> évolution de 18M à 40M€ de CA en 3 ans
  Développement à l’international
  Refonte organisation Supply Chain à travers de nouveaux processus
  
  • Élaboration du PIC pour la Direction Groupe
  • Élaboration du budget
  • Supervise le PDP
  • Mise en place et pilotage des KPI
  • Constitution d’outils de pilotage
  • Communication clients principaux notamment US
  • Démarche amélioration continue et pilotage Plan de Progrès Logistique
  • Collaboration avec service Achat pour les appels d’offre
  
  Projets:
  • Pilotage du projet Construction d’un nouvel entrepôt
  • Expert Logistique du Groupe pour un Projet de Reporting Groupe harmonisé dans une nouvelle solution informatique
  • Participation à la mise en œuvre d'un logiciel APS Préactor, et logiciel WMS Shelly
  • Mise en place d'un MRP

• MPH France - Chef de Projet

  2009 - 2009 société de conseil en Ingénierie.
  - maîtrise d'ouvrage, maîtrise d'oeuvre, et assistance technique - Effectif : 200 / 14ME CA
  
  Prestation de management de projet dans le secteur de la construction navale.
  Société : DCNS
  CA 2,7 Mds E/ 8,2 Mds E en carnet de commandes - site de Cherbourg, effectif : 2400.
  
  - Management de l'équipe projet
  - Suivi des coûts
  - Planification projet dans le domaine Ingénierie Sûreté Nucléaire

• MPH France - Chef de Projet Adjoint

  2007 - 2009 société de conseil en Ingénierie.
  - maîtrise d'ouvrage, maîtrise d'oeuvre, et assistance technique - Effectif : 200 / 14ME CA
  
  Prestation de management de projet dans le secteur de la construction navale.
  Société : DCNS
  CA 2,7 Mds E/ 8,2 Mds E en carnet de commandes - site de Cherbourg, effectif : 2400.
  
  Missions :
  adjoint au chef de projet
  - Reporting et tableaux de bord du projet pour la Direction de Projet
  - Gestion de configuration
  - Réalisation et suivi d'indicateurs de pilotage de l'activité Transfert de Technologie

• Sanmina-SCI - Ingénieur planning

  San Jose 2003 - 2007 SANMINA-SCI : industrie production de cartes électroniques.
  N°3 sous-traitant électronique mondial / site de Cherbourg
  – Défense & Aéronautique, Telecom – 120 M€ CA – effectif : 500
  
  Portefeuille 15M € / volume annuel d’environ 20000 pdts - 1200 cdes
  
  Missions:
  • Elaboration du plan de production (PDP), et analyse des prévisions commerciales
  • Planification des besoins, et supervision de l’ordonnancement
  • Pilotage du suivi de production et garant de la maîtrise des délais de livraison
  • Interface privilégiée sur les aspects logistiques avec les clients internes / externes
  • Coordination des opérations de la Supply Chain (appros, méthodes, stocks)
  • Mise en place d’outils d’amélioration continue (Lean Manufacturing)
  • Définition et optimisation des processus de flux logistiques
  
  ==> Amélioration de la ponctualité de 96% et baisse du volume de pièces en retard de 65%

• Air Liquide - Stagiaire assistant responsable industriel

  Paris 2002 - 2002 Air Liquide
  assistant responsable régional industriel
  mise en place d'un logiciel de planification MS Project
  conception de projet, identification tâches, jalons.

• Alcatel Lucent - Stagiaire planificateur

  Paris 2001 - 2001 Alcatel
  missions: ordonnancement, suivi d'affaires.

• Tridacna Diving - Barcelone (Espagne) - Stagiaire

  1998 - 1998 Tridacna : PME de fabrication de combinaisons de plongée sous-marine, location accessoires / bouteilles oxygène.
  missions : étude de coût des charges de l'entreprise
  comptabilité, organisation financière.

Formations

• Ecole De Management De Normandie

  Caen 2001 - 2002 DESS Gestion de Production et Opérations

• Université Caen Basse Normandie

  Caen 2000 - 2001

• Université Caen Basse Normandie

  Caen 1999 - 2000

• Université Caen Basse Normandie (Caen)

  Caen 1998 - 1999

• Université Caen Basse Normandie DUT GEA

  Cherbourg Octeville 1996 - 1998 DUT GEA

Réseau

• Aurélie DE SMET

• Céline ROBIN

• Christophe JEANTY

• Christophe PIARD

• Jean-Baptiste MORIN

• Johann ROC

• Magalie POUPPEVILLE

• Stefano BERTOLINI

• Thierry LUCHARD