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Cédric LEFRANC

Paris-13E-Arrondissement

En résumé

Avec plus de 15 ans d'experience dans l'IT, je vous apporte mes compétences de coordinateur transverse au service de votre Management et de vos Projets à enjeux.

Ma valeur ajoutée se décline en deux axes :

1/ Apporter un regard neuf sur vos problématiques transverses
- en interne : réalisation d'audit auprès de vos équipes (collecte des besoins et contraintes), analyses sur le manque d'agilité de vos process impliquant vos flux physiques et de vos flux informatiques
- en externe : études de marché, collecte de besoins et contraintes auprès de vos clients et fournisseurs

2/ Coordonner les parties prenantes en transverse dans le but de superviser un processus impliquant des unités disparates, d'harmoniser les pratiques ou de faire converger vers un même objectif différents sites multi-culturels

Mes compétences :
AMOA
Coordination
Coordination projet

Entreprises

  • SII

    Paris-13E-Arrondissement maintenant

  • CMA CGM - Chef de produit eInvoicing / ePricing

    Marseille 2013 - maintenant En charge de la coordination des projets eCommerce eInvoicing et ePricing pour les entités du groupe CMA CGM
    - Développement d'expertise et de conseil sur les projets auprès des entités internationales du groupe
    - Développement de l'offre web du groupe sur la partie invoicing et pricing
    - Réalisation de pré-études fonctionnelle, fiscale et légale
    - Benchmark de solutions
    - Coordination de la mise en oeuvre

  • CMA CGM Systems - Chef de projet Data Integrity Finance

    Marseille 2009 - 2012 Suite à des difficultés récurrentes vécues dans le Département AMS Finance, mission intensive de :
    - Décodage des flux d’information existants, nécessaires et « à venir » concernant 47 interfaces inter applications informatiques, identification des « possibles »
    - Mise en place de toute la coordination nécessaire aux actions de fiabilisation et stabilisation, puis de supervision en service régulier et de priorisation des actions correctives
    - Construction d'une équipe off shore de 5 personnes basée à Bengalore en charge du traitement des rejets d'interface
    - Coordination des actions de communication et de support sur des problématiques transverses et en multiculturel

    Missions ponctuelles de business analyse sur différents projets transverses (maintenance évolutive)
    - Spécifications détaillées, recettes, suivi de mise en oeuvre

  • CMA CGM - Chef de projet MOA

    Marseille 2008 - 2009 Coordination de la phase de cadrage des besoins en approvisionnements en fioul de toute la flotte de CMA CGM (premier poste de dépense du Groupe)
    - Collecte des besoins et contraintes en achats, comptabilité, reporting
    - Rédaction du cahier des charges
    - Benchmarking des solutions informatiques répondant aux besoins
    - Définition de la démarche de mise en oeuvre

  • Transgourmet - Consultant AMOA

    VALENTON 2007 - 2008 Collecte des besoins et contraintes sur la création d’un site web marchand BtoB et d’un outil d’automatisation de forces de vente (CRM), réalisation des phases de recette
    - Organisation des workshops auprès des services marketing, vente et logistique, benchmarking des offres de la concurrence
    - Formalisation des besoins sous forme de cahier des charges et de spécifications fonctionnelles
    - Coordination entre les experts fonctionnels, les équipes techniques et la société de communication en charge de la mise en oeuvre

  • AREVA TECHNOPLUS INDUSTRIE - Consultant AMOA

    2007 - 2007 Stage Master d'assistance à maîtrise d'ouvrage sur un déploiement de l'ERP SAP
    - Coordination de la recette d’intégration transverse et accompagnement au changement:
    Immersion et études des process au sein des différents services afin d’aider à concevoir un scénario de recette transverse reproduisant le cycle de vie complet d’une affaire de l’avant-vente à la clôture comptable (périmètre : gestion commerciale, gestion d’affaire ingénierie et fabrication, production, achats et finance), suivi et coordination entre les key users, le siège et l’intégrateur

  • IGA - Chef de projet fonctionnel

    Issy les Moulineaux 2005 - 2006 Projet FRAM Agences, 400 utilisateurs, budget : 300 k€, - projet d’optimisation du Progiciel intégré IGAnet
    - Supervision de la collecte des besoins et contraintes, des recettes utilisateurs (périmètre : gestion commerciale, finance et reporting), accompagnement aux changements
    - Coordination complète : responsables opérationnels, équipes techniques, équipes support, direction du client (DG) mais aussi des 2 consultants fonctionnels et de l’équipe de développeurs
    - Animation de réunions (comités de pilotage, workshops métier, réunions techniques interne)
    - Accompagnement au changement auprès des équipes

  • IGA - Consultant fonctionnel

    Issy les Moulineaux 2002 - 2005 - Implémentation de solutions informatiques métiers midd-back office (ADV, CRM, comptabilité et reporting) au sein de réseaux d'agences de voyages et de sites internet spécialisés
    - Analyse des modes opératoires du client, paramétrage et installation des solutions, formation des utilisateurs, suivi technico-fonctionnel et commercial
    - Présentation des solutions informatiques en workshop, interventions en plénière en séminaire clients

  • Decathlon - Chef de rayon (Ski Montagne)

    Villeneuve d'Ascq 2001 - 2001 Gestion centre de profit et lead de 4 vendeurs

  • Sunair - Délégué commercial

    1999 - 2001 Représentantation commerciale auprès de réseaux d'agences de voyages

Formations

  • Ecole D'Ingénieur Du CESI

    Aix En Provence 2006 - 2007 Mastère spécialisé gestion de projets ERP

    Mastère Ecole d'ingénieur en gestion de projet (spécialisation ERP)

  • ESCAET

    Aix En Provence 1996 - 1999 Master 1 - ecole de commerce

  • IUT GEA (Dijon)

    Dijon 1993 - 1995 DUT Finance Comptabilité

Réseau

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