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AGCO
- Team Manager BOM and Logistics
Beauvais
2016 - maintenant
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AGCO
- Responsable National Service Challenger
Beauvais
2012 - 2016
Management Équipe SAV sur produits spécialisés
SAV direct (Mise en service, visite entretien périodique, garantie, maintenance préventive, mise à jour, maintenance curative ,assistance technique par téléphone, vente et expédition de pièces détachées)
SAV par l'intermédiaire d'un réseau exclusif de concessionnaires (Assistance technique par téléphone et sur le terrain, formation technique des techniciens de concessions, développement réseau, gestion des garanties exceptionnelles, présence sur les salons professionnels, gestion des expertises techniques )
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GIMA Transmission Technology
- Responsable Qualité Assemblage
Trélazé
2009 - 2012
Management d’une équipe de 30 personnes (2 cadres, 3 techniciens et 25 opérateurs). Analyse des défauts quotidiens et remontée d’informations aux revues QRQC dans les unités de production.
Revue mensuelle avec les Usines Clients et les SAV Clients : présentation des actions mises en place en production suite aux Non Conformités à km0 et aux Flash Incidents réseau (résolution de problème en groupe, PDCA, 8D).
Validation des nouveaux moyens de production (approche qualité 6sigma, SPC, capabilité, R&R).
Participation aux AMDEC Processus pour les nouveaux projets (connaissance produit / process / défaut process détecté en clientèle).
Validation des lancements en série des nouveaux produits (check-list de contrôles lors des pré-série, formation des contrôleurs en ligne).
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GIMA Transmission Technology
- Responsable Laboratoire Essais R&D
Trélazé
2005 - 2009
Management d’une équipe de 17 personnes (6 ingénieurs, 2 techniciens, 8 techniciens/mécaniciens et 1 assistante administrative).
Validation des choix technologiques retenus par le Bureau d’Etudes après caractérisation et endurance dans les domaines suivants : résistance mécanique (cinématique et structure), hydraulique (lubrification, servitude et auxiliaire de puissance), friction (embrayage et freins).
Planification des essais en fonction du planning des projets, du plan de validation et de la charge en moyens humain et matériel.
Validation des Echantillons Initiaux pour la vie série.
Gestion des investigations (prototypes et retour SAV).
Proposition d’investissements et suivi des réalisations.
Acquisition d’un banc d’endurance cinématique quatre axes 450 kW d’un montant de 980 k€.
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GIMA Transmission Technology
- Chef de Groupe Electronique
Trélazé
2003 - 2005
Management d’une équipe de six personnes (5 ingénieurs et 1 technicien). Développement software sur calculateur de transmission (pilotage d'embrayage électro-hydraulique en boucle ouverte et en boucle fermée)
Développement hardware : Proposition d’évolution technologique avec développement complet (du Cahier des Charges à la mise en production) d’un calculateur plus petit, plus polyvalent en terme de ressources et économiquement optimisé qui permet le remplacement de 4 calculateurs différents en taille, performance et coût.
Résultat : un gain de 50% sur le CA sur une année pleine (hors coût études et outillage). Le retour sur investissement est inférieur à un an.
Support SAV client : traitement des problèmes de non qualité sur la vie série.
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GIMA Transmission Technology
- Ingénieur Electronique bureau d'études
Trélazé
1998 - 2003
Développement software (sur calculateurs embarqués avec noyau temps réel propriétaire, bus CAN, asservissement, contrôle-commande).
Calculateur de relevage : Médaille d’Argent Agritechnica 1999 pour le TIC (Trailed Implement Control / Contrôle des outils traînés).
Gestion de distributeurs électro-hydrauliques avec un joystick CAN.
Calculateur de transmission : Gestion automatisée d’une boite de vitesses semi-powershift. Etude des lois de pilotage des produits équivalents de la concurrence, définition des lois de pilotage adaptées au produit, validation logiciel, optimisation suite à présentation client.
Assistance technique pour les services connexes (achats / qualité / SAV clients).
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Crystal Laser
- Scientifique du Contingent
1997 - 1998
