Mes compétences :
Management
Direction commerciale
Restructuration/Réorganistaion
Entrepreneur
Finance d'entreprise
Entreprises
TORES
- Dirigeant
VILLARD DE LANS2014 - maintenantActivité:
Tous travaux de sanitaire, chauffage, couverture
Marchés publics et privés, particuliers, entreprises
www.entreprise-tores.fr
LEYTON
- Directeur Développement France - Directeur de Région à Lyon
Saint-Cloud 2010 - 2012Activité: Conseil en amélioration de la performance financière (financement de l’innovation, charges sociales, fiscalité, achats)
Pilotage du développement France du cabinet: supervision de l'ensemble des bureaux en France, ouverture de deux nouveaux bureaux.
Pilotage d’un chiffre d’affaires budgété de 28M€, et 100 collaborateurs répartis sur 6 établissements.
Direction opérationnelle de la Business Unit Lyon.
LEYTON
- Senior Manager puis Directeur Commercial
Saint-Cloud 2008 - 2010BU Achats : Direction commerciale de transition de la BU pendant 8 mois
- Définition d'une nouvelle stratégie commerciale, mise en place des campagnes commerciales
- Pilotage et suivi de la force de vente france
Effectifs: 7 ingénieurs d'affaires (Paris, Lyon, Toulouse).
En simultané, management commercial de l'agence de Lyon
LEYTON
- Manager
Saint-Cloud 2006 - 2008Création puis développement de l'agence de Lyon (Rhône-Alpes et PACA):
- Développement de l'activité sur le secteur public, privé et grands comptes
- Recrutement, formation, management de l'équipe commerciale (5 Managers, 13 ingénieurs d'affaires, sur l'ensemble des domaines de compétences et des secteurs d'activité du cabinet).
CM Conseils
- Créateur / Dirigeant
2004 - 2006Cabinet de conseil en création et développement d'entreprise.
- Accompagnement de créateurs et Business plans
- Web marketing
- Création et développement de réseaux de franchise
CCMX
- Ingénieur d'Affaires
2001 - 2004Activité de l'entreprise: Édition de logiciels de gestion.
Développement de l'agence de Grenoble, auprès d'une clientèle de cabinets d'audit et d'expertise comptable ainsi que de PME-PMI.
Ecully2011 - 2012Diriger Une Activité
Durée : 22 jours en alternance sur 14 mois
Ce programme a été conçu pour permettre à chaque dirigeant participant de s'approprier la démarche de déploiement d'une stratégie au niveau d'une unité, en garantissant une approche directe et pragmatique.
Trois piliers: Stratégie, Finance, Leadership