Mes compétences :
Lean manufacturing
Amélioration continue
Value Stream Mapping
5S
Gestion de projet
Organisation
Gestion de la production
Production
Six Sigma Green Belt
Entreprises
Doosan Infracore Europe
- Manufacturing Engineering Supervisor and Lean Promoter Officer
2012 - maintenant• Faire valider et suivre le plan annuel d’amélioration de la performance.
• Faire valider et suivre le plan annuel d’investissement.
• Contribuer au Plan d'Action Stratégique (capacité de production, études de flux, VSM, etc...)
• Gérer un tableau de bord de l’amélioration continue,
• Piloter les chantiers d’amélioration continue en mode projet (lean manufacturing)
• Déployer les méthodes de résolution de problème (QRQC, A3, 5W, …)
• Développer les Standards et les Méthodes de travail.
• Animer les chantiers d’amélioration (5S, SMED, VSM, TPM, Kanban, management visuel).
• Manager une équipe de 6 ingénieurs / techniciens méthodes.
• Superviser et coordonner l’industrialisation des nouveaux produits dans les ateliers de soudure, assemblage et peinture.
• Améliorer l’efficience de la production (line balancing, std times management...).
• Pilotage de l’atelier en terme de flux d’informations (allocations, gammes, …).
• Gérer les indicateurs nécessaires au suivi de mon service et mettre en place les actions nécessaires à la tenue des objectifs dans les aspects suivants : Sécurité, Qualité, Délais et Couts.
Doosan Infracore Europe
- Manufacturing Engineering Supervisor
2009 - 2012Superviseur du département Manufacturing engineering (depuis nov 2009)
- Responsable de l'industrialisation/ Methodes et outils dans les ateliers de soudure, peinture et assemblage
- Team coaching (8 ingénieurs)/ mise en place du lean manufacturing methodology / VSM...
- amélioration de l'efficience ( line balancing, std times management...)
- B.O.M. manufacturing reliability
- mise en place de SAP + stabilisation du systeme
- administrateur de DELMIA (DPE) + interface DELMIA/SAP
- mise en place d'action pour suivre la montée en capacité (4 à 11 machines/jour)
Doosan Infracore Europe
- Ingénieur Méthodes
2007 - 2009-> Maintien des modes opératoires
-> Analyse de capacité et mise en place d’action nécessaire pour l’ajuster.
-> investissement pour atteindre la capacité.
-> Mise en place de gammes opératoires et des moyens requis aux nouveaux modèles.
-> Support à la supervision de production dans les chantiers d’amélioration de qualité.
-> Conception et pilotage des plans d’actions d’amélioration de l’efficience.
-> Mise en place de la maintenance niv 1
-> L'étude des postes de travail
-> La cartographie des flux
EAV DURIEUX
- Ingénieur méthodes
2003 - 2007->Suivi des affaires du métro (Toulouse, Rennes, Roissy, Lille, Lausanne)et du tramway (Marseille, Valenciennes):relation avec le client, étude du cintrage, suivi de production, logistique, réception et qualité.
-> Suivi des sous-traitants et des approvisionnements.
-> BE, devis, qualité, logistique et planification de la production.
Vannes RIGAU
- Responsable GPAO et Assurance Qualité
