BOREALIS LAT France
- Maintenance Specialist & Project Manager
2019 - maintenantProject Manager pour les 3 sites France (La Rochelle, Luitré et Clevilliers) jusqu'à 800k€.
Responsable Maintenance des process, matériels roulants et bâtiments des 3 sites France.
Mise en place de plan de maintenance préventive et fiabilisation des outils de production.
Amélioration continue des process (optimisation des cadences, pérennisation, contraintes sécuritaire)
Gestion et suivi des sociétés extérieures sur site (technique et HSE) de A à Z.
Gestion et suivi du budget maintenance.
Membre de l'équipe des Cadres d'astreinte (Site Seveso III)
Management des contrôles réglementaires HSE sur site Seveso III (terrain + administratif).
Borealis LAT France
- Engineer Maintenance Specialist
2013 - 2018Responsable Maintenance des process, matériels roulants et bâtiments du site.
Mise en place de plan de maintenance préventive et fiabilisation des outils de production.
Amélioration continue des process (optimisation des cadences, pérennisation, contraintes sécuritaire)
Gestion et suivi des sociétés extérieures sur site (technique et HSE) de A à Z.
Responsable projet local pour les investissements sur site.
Gestion et suivi du budget maintenance.
Acheteur pour les sites de La Rochelle et Clévilliers. (hors matières premières)
Membre de l'équipe des Cadres d'astreinte (Site Seveso III)
Management des contrôles réglementaires HSE sur site Seveso III (terrain + administratif).
GRATECAP
- Ingénieur Responsable Technique
2005 - 2013Responsable Maintenance des process, matériels roulants et bâtiments du site.
Mise en place de plan de maintenance préventive et fiabilisation des outils de production.
Amélioration continue des process (optimisation des cadences, pérennisation, contraintes sécuritaire)
Gestion et suivi des sociétés extérieures sur site (technique et HSE) de A à Z.
Responsable projet local pour les investissements sur site.
Gestion et suivi du budget maintenance.
Acheteur pour le site de La Rochelle. (hors matières premières)
Membre de l'équipe des Cadres d'astreinte (Site Seveso III)
Responsable production Atelier fabrication Biosuper de 2009 à 2013.
Membre du Comité de Direction de 2007 à 2013.
Bilan : réduction du budget maintenance de 20% / Amélioration de 10% cadence de production / Amélioration ergonomie poste à forte pénibilité.
