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Cédric NARBONNAIS

AMSTERDAM

En résumé

Professionnel riche d’une carrière de plus de 16 ans attelés à la gestion de projet, au développement de produit et au support technique, j’ai travaillé de manière étroite avec les clients et les fournisseurs d’une entreprise importante de l’industrie mécanique.
Je suis en mesure de mener les projets à leur terme avec implication suivant les objectifs fixés, en mobilisant les parties prenantes et les ressources et en tenant compte des contraintes formulées. Tout ceci est rendu possible par une préparation du plan projet et un pilotage minutieux prenant en considération les risques et en adoptant une posture menante durant toute la durée du projet.
Le développement ou l’industrialisation de produit sont les étapes où j’apporte ma valeur ajoutée en tant que Chef de Projet.

Mots-clés : chef de projet, gestion de projet, développement de produit, support technique, lancement de produit, business development, clients, fournisseurs

Mes compétences :
Gestion de projet
APQP
Connaissance des roulements
Résolution de problèmes
Business development
Analyse de données
Développement de produits et systèmes industriels
Microsoft Office
AMDEC / FMEA
Anglais courant
Italien courant
Projet international
Équipes multiculturelles pluridisciplinaires
Microsoft Project 2013
Microsoft Project Online
Microsoft SharePoint Online

Entreprises

  • SKF B.V. (Pays-Bas) - Ingénieur Assurance Qualité Projet: assurer la livraison des projets ; gérer un projet informatique

    2014 - maintenant (en poste aux Pays-Bas)
    • Surveillance des projets du Portefeuille PLM et reporting aux organes décisionnaires
    • Accompagnement de l’équipe de chefs de projet pour assurer l’avancement et la livraison des projets
    • Gestion de projet informatique : implémentation d’une application au sein du service Group Patents
    • Développement et mise en œuvre de la démarche de projet du service PLM
    • Administration du site SharePoint Online du Portefeuille de projets PLM

    Réalisations notables
    10 projets complétés sous ma supervision
  • SKF - Ingénieur Projet : gérer les projets d’ingénierie de support ; développer l'activité en France

    Montigny-le-Bretonneux 2011 - 2014 • Gestion des activités d’ingénierie en mode projet : planification, suivi et coordination des activités
    • Rédaction des offres d’activités d’ingénierie à destination des clients : détermination des activités techniques, évaluation de leurs coûts et délais de réalisation
    • Création et exploitation de modèles de simulation numériques, analyse des résultats obtenus et recherche de solutions techniques
    • Présentation des résultats obtenus aux clients
    • Représentant en France de l’activité : établir et mettre en place la démarche de génération d’opportunités

    Réalisations notables
    • Méthode de création de modèle de simulation utilisée par le Bureau d’études du client
    • Gestion d’un projet ayant permis le renouvellement de la certification qualité du client (nouvelle demande de projet à la clé)
  • SKF - Ingénieur Développement Produits

    Montigny-le-Bretonneux 2000 - 2010 Responsable des projets de développement des galets automobiles de distribution et d’accessoires (2007-2010)
    • Gestion des projets de développement suivant le processus APQP
    • Conduite des revues de conception des projets avec les fournisseurs
    • AMDEC : mise en place de la démarche et conduite des ateliers
    • Vérification et suivi des dossiers projets
    • Veille technologique : coordination des activités de brevetage

    Réalisations notables
    • 20 projets, durée moyenne = un an, réduction des coûts d’achat =1 million €

    Responsable du développement de la gamme de pompes à eau automobiles (2003-2010)
    • Coordination technique de l’extension de gamme
    • Suivi technique de la gamme
    • Développement des moyens d’essai

    Réalisations notables
    • 32 pompes ajoutées à la gamme

    Responsable du développement des notices de montage des kits de distribution (2002-2006)
    • Création et mise en place du process de développement
    • Développement des notices techniques
    • Référent technique des équipes opérationnelles

    Réalisations notables
    • 150 notices créées

    Responsable du projet de développement du contrôleur de tension de courroie de distribution et d’accessoires (2000-2005)
    • Amélioration des fonctionnalités techniques du produit
    • Référent technique des équipes opérationnelles
    • Support technique au Chef de Produit
    • Veille technologique
    • Recherche de nouveaux fournisseurs et sous-traitants

    Réalisations notables
    • Amélioration du contrôleur de tension (couverture de 95% des courroies du marché)

Formations

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