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Cédric NIKAES

beauvais

En résumé

8 ans d’expérience en supply chain dans le secteur des cosmétiques de luxe

Expert SAP MM/PP (Chef de Projet Fonctionnel et Key User)

Forte expérience en gestion de projets transverses & conduite du changement

6 ans d’expérience en management

Mes compétences :
PIC
MRP
SAP
planification
logistique
cosmétiques
Luxe
PDP
approvisionnement
Conduite du changement
SAP Material Management
SAP Production Planning

Entreprises

  • LVMH Fragrance Brands - Responsable Administration Master Data Articles SAP & Gestion fin de vie produits


    beauvais 2012 - maintenant RESPONSABLE ADMINISTRATION MASTER DATA ARTICLES SAP

    - Gestion référentiel articles SAP (80 000 SKU, 10 divisions, 8 orge comm)
    - Révision des règles et processus de MDM
    - Outils de monitoring MDM (SAP, ACCESS)
    - Chef de projet fonctionnel & Key User SAP
    - Référént SAP MM dans le cadre de la migration sur SAP HANA

    Résultats : Fiabilité des données accrue de 50%, Problèmes transactionnels SAP réduits de 90%, fort gain de productivité dans la maintenance et l’exploitation des données



    RESPONSABLE FIN DE VIE PRODUITS

    - Gestion et suivi stratégie EOL (500 SKU/an, 5M€ de stock moyen)
    - Mise en place fonction, développement outils et processus de gestion (SAP, ACCESS, EXCEL)

    Résultats : Stock obsolète réduit de 70%

  • LVMH Fragrance Brands - Chef de projet fonctionnel SAP Supply Chain

    beauvais 2011 - 2011 - Classification ABC des produits
    - Calcul des stock de sécurité (objectif service, aléas de la demande)
    - Optimisation des processus de gestion avec nos filiales à stock (prévisions collaboratives, DRP)
    - Développement de processus et d'outils de monitoring du taux de service client
    - Groupe de travail d'une quinzaine de personnes
    - Mise en oeuvre de solution sur SAP MM/PP/SD

    Résultats : Progression du taux de service de 5% à niveau de stock équivalent

  • Kenzo Parfums - Responsable Approvisionnements & Planification - Soins & Dérivés

    Paris 2010 - 2011 - Gestion d'un portefeuille d'environ 200 refs PF actives et 2000 composants.
    - 10 Sous traitants, 20 fournisseurs (Europe & Asie)
    - Stock Moyen : 6M€
    - Mise en place de KPI
    - Harmonisation flux physiques et informatiques (révision globale des paramètres MRP, règles de gestion des commandes d'achats et OF)
    - Key User SAP MM/PP
    - Management d'une équipe de 2 personnes

    Résultats : une progression du taux de service d'environ 15% à niveau de stock équivalent

  • Guerlain (LVMH) - Planificateur PLV Soin & Parfum

    2008 - 2010 - En charge de la planification et des approvisionnements de PLV
    - 10 sous traitants et fournisseurs
    - Pilotage de la productions des semi finis en collaboration avec les usines internes

    - Optimisation des processus d'expédition de la PLV vers nos filiales (Gains de 80K€ / an)
    - Optimisation processus d'approvisionnement en regard de la nouvelle norme financière IAS38 (constat de la charge lors de l'entrée marchandise sur la POSM)

  • ETAI - Ingénieur Méthodes & Process

    Antony 2008 - 2008 Etude sur la mise en place d'un système d'informations permettant de centraliser la rédaction, le stockage et l'édition des données. Rédaction d'une ébauche de cahier des charges

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