Menu

Jean-Charles HILBOLD

LE MANS

En résumé

Je travaille actuellement chez Stef, leader européen de la logistique sous température dirigée, où j'ai suivi le parcours pépinière qui m'a permis d'évoluer sur différents postes à responsabilités managériales.
Rigoureux, doté d'une grande capacité d'analyse, je sais satisfaire les demandes directes et indirectes de mes clients ou collaborateur. Je possède un réel savoir faire métier, je suis amené à prendre en charge une équipe de 30 à 60 personnes sous ma responsabilité.

Le suivi des indicateurs clés, la recherche de l'amélioration, la connaissance des processus qualité, le fonctionnement en mode projets sont autant d'éléments que j'ai appris dans mon métier.

J'ai une forte mobilité géographique et suis amené à me déplacer sur différents sites en France.

Mes compétences :
Stockage
Logistique
Management
Supply Chain Management
Développement
Transport
Conduite de Projets
Gestion

Entreprises

  • STEF - Responsable d'Activité

    2011 - maintenant 4000m2, client LECLERC, 15 magasins et 16 drives, +2° et +8°, 70 salariés (dont 30 CDI), 20 millions de colis/an, 20 chantiers/j, 25 à 40 camions/j en expédition.

    Calcul, suivi et améliorations des indicateurs clés (productivité en colis par/h, litiges administratifs, litiges magasins, dépenses d’exploitations, masse salariale, banque d’heure, CP). Agences intérimaires : fixer les profils à recruter, suivi des motifs de contrat et contrôle des factures. Contact magasins : recensement des problématiques de mes clients (palettisation, produits manquants, envoi de l’état des ruptures en magasin, sens de chargement, horaires de livraison, mutualisation des transports) afin de mettre des actions en place sur le terrain avec mes équipes (3 chefs d’équipes, 3 leaders, 3 administratifs, 40 préparateurs de commande).

  • STEF - Responsable Amélioration Continue

    2011 - 2011 Audits de certification pour l’enseigne CORA et cela sur 4 sites du groupe STEF (Moulins, Lyon, Le Mans, Lille) puis mise en place d'un outil de planification d'activité logistique (Plan Directeur d’Exploitation).

  • STEF - Chef d’équipe

    2010 - 2010 10000m2, client CORA, 30 magasins, +2°et +8°, 100 salariés (dont 60 CDI), 80 millions de colis/an, 25 chantiers/j, 30 à 40 camions/j en expédition.

    3 réceptionnaires, 3 chargeurs et 40 préparateurs de commandes, suivi de la palettisation, suivi des indicateurs clés (productivité, état des palettes, réclamations clients). Participation aux réunions hebdomadaires avec le client Cora afin de mettre en place des actions avec mes équipes.

  • BOUCHÉ Transport et Logistique - Assistant Logistique

    2008 - 2009 4000m2, BRICO DEPOT, 10 salariés

    Organisation des besoins humains et matériels, implantation dans l’entrepôt, calcul et suivi de la rentabilité (économie réalisée de 2k€/an).

  • BOUCHÉ Transport et logistique - Exploitant transport

    2007 - 2007 30 camions avec 35 chauffeurs

    Suivi et contrôle des consommations de carburant : diminution des frais de ce poste (-20k€/an). Création d’un site Internet pour améliorer la visibilité et la communication de la société

Formations

Réseau

Annuaire des membres :