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Glen RATEL

LIBREVILLE

En résumé

Mes compétences :
Gestion des outils de l'amélioration continue
Gestion de la production
Compétences en management
Compétences organisationnelles
ERP
Compétences à venir
Lean
Amélioration continue

Entreprises

  • Entreprises Faucheron - Adjoint de direction

    2016 - maintenant Commerce de bois de pays, bois exotique et bois américain
    Production de carrelet, panneaux bois exotique et bois de pays
    Achat
    Réalisation de tout type de prestation de 2nd Transformation du secteur bois

  • Rougier - Responsable Ordonnancement

    Niort 2016 - 2016 Scierie 3200 m3/mois
    Capacité séchoirs 1700 m3
    Gestion des contrats / stock / base de donnée
    Mise en place d'outil d'amélioration continue
    Management secteur ordonnancement expédition séchoirs
    Coordination production - commerciaux

  • Rougier - Directeur adjoint logistique

    Niort 2014 - 2016 Gestion de deux plateformes logistiques

  • Rougier - Responsable Logistique - Chef de Service

    Niort 2012 - 2014 Usine de contre-plaqué de Rougier Gabon
    Site de 300 personnes:
    Responsable Logistique & Qualité, Chef de service finition & magasin (100 personnes)

    Management de plusieurs équipes -
    Gestion & amélioration des stocks -
    Gestion du Programme Directeur de Production de l'usine -
    Diriger la logistique externe de l'usine -
    Piloter la qualité produits & process -
    Gestion des normes & labels -

  • EMBAFORT EMBALLAGEM INDUSTRIAL - Brésil - INGENIEUR STAGIAIRE

    2012 - 2012 Mise en place système de management Visuel (Tableau d'affichage, triangle de la qualité...)
    Améliorations de poste de travail grâce aux outils du Lean (SMED, Analyse de déroulement, TPM...)
    Implantation système KANBAN
    Création d'une production pilotée par l'aval (flux tiré)
    Résultats clés :
    Réduction du besoin en fond de roulement
    Gain d'espace
    Amélioration du temps de production sur le secteur montage
    Passage de 35J à 7J de Lead time.

    Thème du mémoire :
    A travers la mise en place du Lean Manufacturing, réduire les délais de production et améliorer les flux de production.

  • Construction Navale de Bordeaux - INGENIEUR Stagiaire

    2011 - 2011 Etude sur l'amélioration des flux de matière.

  • TANGUY SA - INGENIEUR Stagiaire

    2010 - 2010 Analyse de la Non-Valeur-Ajoutée d'une chaîne de production.

  • BUREAU DES ELEVES - PRESIDENT

    2009 - 2010

Formations

  • Ecole Superieure Du Bois (Nantes)

    Nantes 2009 - 2012

Réseau

Annuaire des membres :