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Cédric VOURIOT

VELIZY VILLACOUBLAY

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Toulouse ainsi que le résultat des européennes en Haute-Garonne.

En résumé

Je suis attentif à toute opportunité d'évolution de carrière.
Mon engagement dans les diverses missions qui m'ont été confiées m’a permis d’accroître des compétences qui sont nécessaires à tout emploi demandant des qualités dans le management, dans la gestion d'affaire et/ou de centre de profit, dans l'organisation et également un bon relationnel aussi bien d'équipe que vis-à-vis d'un client.

Mes compétences :
Ingéniérie
Pétrochimie
Management
Pétrole
Gestion de projet
Energie
Industrie
Offshoring
Maintenance
Mécanique

Entreprises

  • Clemessy Services - Responsable exploitation

    VELIZY VILLACOUBLAY 2017 - maintenant

  • Sesi congo - Groupe FOURE LAGDEC - Directeur

    2015 - maintenant

  • SESI Congo - FOURE LAGADEC - Responsable Contrat - TOTAL EP Congo

    2011 - 2012 Responsable de base / contrat Off-shore 14 satellites (extraction et production)
    - Management : 10 Expatriés, 20 encadrants locaux, 15 Soudeurs, 20 tuyauteurs, 25 monteurs, 10 calorifuges, 40 échafaudeurs.
    - Gestion économique : Chiffrages (bordereaux et forfaits), achat matières et consommables, suivi des approvisionnements France, bilan sur affaire, bilan sur contrat, facturation client et fournisseurs.
    - Préfabrication et montage sur site : Planification, suivi des avancements et pilotage terre et mer. Gestion des urgences site et participation aux arrêts ainsi qu’aux travaux de campagne (préparation et suivi)
    - Maintenance préventive : Pilotage et suivi des visites de requalification des capacités (Echangeurs, scrubber, ballons décanteurs, séparateurs production…).
    - Pilotage des partenaires : Peintres, Nettoyeurs et Organismes de contrôles.
    - Ressources Humaines : gestion des plannings de rotation des expatriés ainsi que leurs logistiques. Gestion des montées en mer de l’ensemble du personnel. Recrutement de personnel expatrié et local
    - Dessinateur : contrôle des isométriques de construction en fonction des classes de tuyauterie
    - QAQC : management du responsable QAQC, validation des taux de contrôles en fonction des spécifications client. Création d’un atelier blanc en vue de développer l’activité
    - HSE : suivi des indicateurs contractuels et pilotage du QHSE ainsi que ses ASE

  • Eiffel Industrie - Ingénieur Maintenance Chargé de développement

    VELIZY VILLACOUBLAY 2009 - maintenant

  • CAMOM Sud Ouest ARTIX - Responsable Opérationnel

    2008 - 2009 - Management : 25 mécaniciens, 25 monteurs, tuyauteurs et soudeurs ainsi que 26 encadrants (Contremaîtres métier, Superviseur et Préparateurs)
    - Gestion : garant des intérêts de l'entreprise (périmètre contractuel, financier...).
    - Commercial : développement et extension de périmètre contractuel, préparation et animation des suivis de contrat.
    - QHSE : Participe à toute la démarche en vue d'obtenir le MASE et fait vivre les indicateurs (CODIR, causeries sécurité, propositions d'améliorations, audits QHSE...)

    Le contrat sur lequel j’exerce mes fonctions est un groupement de trois entreprises. Le mandat étant assuré par un des partenaires mon rôle est multiple. En effet, j’ai à charge la bonne réalisation des interventions du groupement en assurant la satisfaction client. Ensuite, la valorisation des opérations réalisées dans le cadre du forfait contractuel et hors contractuel. Enfin, d’assurer la validité financière et le développement de CAMOM vis-à-vis du client.

    L’évolution de la taille du contrat par rapport au poste précédent me permet de développer des qualités de gestion d’exploitation que je n’avais pas la possibilité de mettre en avant jusque là.

  • CAMOM DR Nord Ouest - Responsable de contrat de maintenance

    2006 - 2008 - Management d’un groupement d’entreprise : 20 mécaniciens et chaudronniers ainsi que 8 encadrants, fiabiliste et préparateurs
    - Gestion des arrêts de production et travaux de fin d’année (entre 60 et 110 personnes)
    - Gestion financière du contrat : Activité, portefeuille, marge et chiffre d’affaire.
    - Commercial : développement et extension de périmètre contractuel, préparation et animation des suivis de contrat.
    - QHSE : Mise et place et développement d’une démarche QHSE en vu de la certification BVQI (création des processus, mise en place de contrôles et d’outils d’aide à la gestion des objectifs,…).

  • CAMOM DR Nord IDF - Adjoint chef de contrat maintenance

    2003 - 2006

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