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Cédric VULLIEZ

Cluses

En résumé

Mes compétences :
6 SIGMA
Amélioration Continue
Change control
Coordinateur Projet
Industrialisation
Lean
Lean 6 sigma
Logistique
Qualité

Entreprises

  • SOMFY

    Cluses maintenant
  • Somfy - Customer Service Managers

    Cluses 2013 - maintenant
  • SOMFY SAS - Quality, Dristribution & service Leader

    2010 - 2013
  • Brown Fintube - Responsable Qualité et Contrôle

    2008 - 2009 - Elaborer les plans qualité pour chaque contrat.
    - Surveillance continue de la qualité et de la traçabilité des matières premières et des Composants.
    - Gérer le parc instrument de contrôle (suivi des calibrations, maintenances)
    - Participer à l’élaboration de la politique qualité BFF
    - Réaliser l’évaluation et le suivi des fournisseurs
    - Animer les revues de direction et en rédige les compte rendus
    - Etablir le plan de formation en collaboration avec la Direction Générale
    - Gérer les dossiers de formation du personnel.
  • DUPRAZ Enerigies - Responsable industrialisation

    2008 - 2008 - Réaliser un prototype d’échangeur AIR/EAU suivant le brevet déposé par M. DUPRAZ
    - Réaliser et valider de la documentation de conception
    - Définir et valider la documentation de fabrication et de contrôle
    - Réaliser et valider le lancement du 1er article.
  • Air Liquide DTA - Coordinateur service Client - Zone Europe

    Paris 2006 - 2008 - Définir les tableaux de bord de performance et d’amélioration du « service client »,
    - Définir les données d’entrée nécessaires à la diminution du temps d’établissement d’une offre,
    - Etablir les offres en fonctions des demandes du client ou des axes d’amélioration proposés,
    - Définition et gestion des niveaux de stock des composants du SAV
    - Coordonner les interventions de maintenance et de dépannage client,
    - Mettre en place la gestion de configuration des installations client,
  • Air Liquide DTA - Responsable Qualité Projet

    Paris 2001 - 2006 Mise en place du système qualité du projet :
    - Définir, mettre en œuvre et animer l’organisation qualité en accord avec les exigences clients et réglementaires,
    - Définir les indicateurs de suivi projet et d’amélioration continue (DMAAC).

    Maîtrise des fournisseurs d’approvisionnement et d’assemblage :
    - Définir la documentation d’achat (vérification du report des exigences qualité),
    - Définir les règles de contrôle (côtes fonctionnelles, fréquence d'échantillonnage, moyen de contrôle- plan de surveillance) pour les composants critiques suite à une analyse de risque,
    - Réaliser les AMDEC chez les fournisseurs de composants critiques,
    - Coordonner les réceptions chez les fournisseurs de composants avant expédition (Allemagne - Belgique - France - Italie) en utilisant le réseau APAVE et BUREAU VERITAS,
    - Manager les 5 agents qualité mis en place chez les fournisseurs d’assemblage (France – Espagne – Italie - Portugal),
    - Créer les plans de contrôle relatifs à l’assemblage (définition des points de contrôle et des points d'arrêt),
    - Coordonner le traitement des fiches de non-conformité,
    - Analyser les processus pour l’optimisation de la qualité, des coûts et des délais,
    - Coordonner et réaliser les audits fournisseurs et process afin de prévenir les dérives.

    Installation sur le site CERN (prise en charge de la logistique)
    - Redéfinir le système de gestion des composants (méthode KANBAN) suite aux défaillances récurrentes d’approvisionnement,
    - Manager 4 agents qualité pour le suivi du montage en qualité et délais,
    - Créer les supports de formation pour la mise en place de l’autocontrôle,
    - Organiser le traitement des fiches de non-conformité (analyse des causes, mise en place des actions curatives et correctives, analyse des résultats),
    - Coordonner les audits process, et mise en place d’actions curatives et correctives,
    - Optimiser les processus pour réduire les délais et les coûts,
    - Réaliser les audits internes et définir les axes d'amélioration.

    Gérer les interfaces clients /Fournisseur
    - Définir les règles de communication entre le CERN et nos fournisseurs,
    - Gérer les risques d’ingérence du client avec nos fournisseurs.
  • Association French Connection Sailing Team - Secrétaire / partenariat

    2001 - 2009 - Création et gestion du site : www.french-connection.fr
    - Gestion des achats concernant le bateau
    - Recherche et négociation des partenariats
    - Barreur du bateau DIGITAL/BDO
    - Organisation et gestion de l'équipage composé de 12 personnes
  • Bayer healthcare - Animateur Qualité

    Lyon 1998 - 2001 - Créer et optimiser les outils et méthodes de contrôle,
    - Analyser les processus pour l’optimisation de la qualité, des délais et des coûts,
    - Animer les groupes de progrès (AMDEC, Résolution de problème, 5S,...),
    - Mettre en place et animer des plans d'actions correctives et préventives,
    - Responsable des décisions qualité en atelier (Tri, production sous contrôle renforcé,...),
    - Former le personnel à la démarche Qualité (GMP - SPC - Respect des procédures – 8D…),
    - Mise en place et formation du personnel à l’autocontrôle,
    - Réaliser les audits internes et définir des axes d'amélioration.

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