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Cédrick GUILLOU

PARIS

En résumé

Apporter ma collaboration au sein d’une entreprise dynamique !

Direction de projet : Déploiements de Projets d'envergure nationale ou internationale, projet de migration, pour des PMI ou filiales de grands comptes.

Implication dès la phase de pré-sales, validation contractuelle, assistance commerciale, gestion des planning, suivi budgétaire, suivi opérationnel, Reporting des taux de rentabilité, gestion des risques, répartition des responsabilités (RACI), suivi opérationnel des adaptations, Comité Projet / Comité de pilotage, gestion de la facturation client (prestations, licences, contrats de maintenance), gestion opérationnelle des équipes.

Mes compétences :
Direction de projet
Dynamics NAV
Décisionnel
Déploiement International
Dymamics CRM

Entreprises

  • Groupe Prodware - Chef de Projet - Project Leader

    2005 - 2008 Consultant / Chef de Projet
    Missions :
    - Coordination opérationnelle de projets Microsoft Dynamics Njavascript:void(0);av
    - Responsable d'un domaine fonctionnel sur le projet
    - Aide au pilotage de projet, reporting au Directeur de Projets
    - Responsable de la mise en œuvre de domaines fonctionnels
    - Analyse, rédaction, paramétrage, tests, validation, formation, assistance
    Réalisations principales :
    Chef de Projet : EATON, ELLIPSE, SERB, VMANE, WIDEX, CHUGAÏ
    Consultant : MGE-UPS, MARTIN-BAKER, MATIS
  • Groupe Prodware - Directeur de Projet - Project Director

    Paris 2005 - maintenant Depuis 2008 - Directeur de Projet
    Missions:
    - Direction de projets Microsoft Dynamics Nav
    - Déploiement Internationaux
    - Responsable du suivi de la relation client
    - Garant du respect des engagements contractuels et du -pilotage des projets
    - Management et coordination des équipes
    Réalisations principales :
    ACCOR, SOGETI, NUXE, AEW, COEXPAN, CS SYSTEME, DNL, ECORE – GUY DAUPHIN, HOLMES, Q-PARK, SOSTMEIER, CITOXLAB
  • Entreprise Carrefour Logistique - Contrat d'apprentissage dans le cadre de la MSG

    2001 - 2002 Elaboration de tableaux de Bord, Reporting pour le compte de la Direction des Méthodes et de la Performance

Formations

Réseau

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