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Celia PASQUETTI

Paris

En résumé

Pendant près 8 ans au service d’organisations professionnelles représentants les filières viande, j’ai développé les compétences nécessaires à l’animation d’un réseau : écoute, synthèse, négociation, gestion de conflit, proposition de solutions et gestion de projets.

Porte parole de mes filières, j’ai une robuste expérience en lobbying, auprès de la presse comme des pouvoirs publics.

Directrice de deux petites associations, j’ai aussi développé des compétences en management.
Ces dernières années, je me suis particulièrement intéressée aux problématiques d’aval des filières, aux questions de communication intra filière et communication grand public, aux secteurs de la qualité telle que l’agriculture biologique et les Label Rouge, IGP et AOC…

J’ai choisi de quitter mon dernier poste pour mener à bien un projet personnel de 5 mois et partir m'installer dans le Sud de la France.

Aujourd’hui, je reviens sur le marché de l’emploi avec des compétences en management et gestion de projet, lobbying, et communication interne comme externe. Ces compétences me positionnent sur des offres de chef de projets transverses (animation de filières etc), en association comme en entreprise, ou de responsable communication corporate en entreprise agroalimentaire.

Mes compétences :
Communication
Agriculture
Signes officiels de qualité
Agroalimentaire
Agriculture biologique
Gestion des associations
Gestion de projet
Relations Publiques

Entreprises

  • - - Projet personnel

    Paris 2015 - 2016

  • FIL ROUGE - SYLAPORC / INTERBEV -  DIRECTRICE des fédérations Fil Rouge Sylaporc - RESPONSABLE Segmentation et Qualité INTERBEV

    2013 - 2015 --> DIRECTRICE des Fédérations Fil Rouge et Sylaporc (viandes et charcuteries Label Rouge, IGP, AOC)
    Analyse stratégique du marché et des relations avec les partenaires.
    Porte parole des filières devant les pouvoirs publics, la presse, le milieu professionnel.
    Lobbying sur tous produits agro-alimentaires de qualité, viandes mais aussi farines, pâtes fraîches etc.
    Pilotage de la communication externe et interne : campagne radio nationale avec relais en points de vente, salon professionnel, assemblée générale de 200 personnes, relations presse pro et grand public.
    Pilotage financier de la structure (2,5 M€) et recherche de financements (CASDAR et programme de com UE).
    Management d’une équipe de 4 personnes (2,5 ETP).

    --> RESPONSABLE FILLIERES DE QUALITE
    En plus des missions du précédent poste sur la filière viande bio et de diverses autres missions,
    Représentation à l’AFNOR et participation à l’élaboration d’une « norme » (ST) ISO sur le bien-être animal.

  • INTERBEV - RESPONSABLE FILIERES viandes bio et viande chevaline à l’interprofession INTERBEV

    PARIS 12 2010 - 2013 Analyse stratégique du marché.
    Animation du réseau des fédérations de la filière concernée.
    Porte parole devant les pouvoirs publics, la presse, le milieu professionnel.
    Coordination des actions avec les partenaires extérieurs type Agence Bio, autres interprofessions etc.
    Pilotage de la communication interne : documents d’information, articles de presse, salons professionnels etc.
    Appui à la communication externe : salons professionnels et grand public, conférences, interventions en école, actions de promotion en points de vente et relations presse.
    Communication de crise : crise Findus, campagnes de la Fondation B. Bardot.
    Suivi budgétaire (500K€) et montage de dossiers de subvention (Fonds Eperon).

  • Fédération Nationale du Cheval / INTERBEV Equins - CHARGEE DE MISSIONS

    2008 - 2010 --> RESPONSABLE FILIERE viande chevaline à l’interprofession INTERBEV
    Missions identiques au poste suivant, du 05/10 au 09/13, mais uniquement pour la filière viande chevaline.

    --> ANIMATRICE à la Fédération Nationale du Cheval
    Animation de la filière chevaux de trait.
    Appui à la communication externe : aide au montage et à l’animation de stand sur les salons professionnels.

  • AVSF Haïti - Chargée d'étude/stage

    2007 - 2007 Diagnostic agraire d’une région de production caféière : définition de la méthodologie de l’étude, réalisation d’enquêtes, modélisation de la structure agraire de la zone, présentation et débat public sur les résultats, propositions de perfectionnements et de nouveaux projets.

  • RIMISP Centre latino-américain pour le Développement Rural, Chili - Chargée de missions/stage

    2006 - 2006 Participation à l’organisation d’un colloque « Rôles et incidences des acteurs politiques, associatifs et industriels dans le développement rural ». Traduction du portugais à l’espagnol et synthèse d’articles scientifiques. Analyse du fonctionnement de la coopérative COOPEUMO. Etude sur l’identité culturelle de l’artisanat chilote et analyse de l’efficience d’une boutique commercialisant ces produits.

  • Mission Economique, Secteur Agricole, Ambassade de France. Washington - Chargée d’études/stage

    2005 - 2006 Veille économique et études transversales (filières, politiques agricole et énergétique, opportunités d’exportations pour les entreprises françaises, commerce international).

  • Chambre d’Agriculture des Pyrénées Orientales - Chargée d’études/stage

    2005 - 2005 Analyse diagnostic, par le biais d’enquêtes d’exploitation, du secteur chevaux lourds, associé à l’élevage bovin, en Cerdagne Capcir.

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