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Célia VON BÜREN

Paris

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Entreprises

  • Gucci

    Paris maintenant

  • CVB, atelier d'image de marque - Gérante

    2009 - maintenant Issue de l’industrie horlogère où j'ai exercé pendant plusieurs années dans les départements marketing de grandes marques, je me suis installée en Alsace ou j'ai décidé de créer une société qui travaille au développement et à l'optimisation de l'image de marque des entreprises dès lors que le "visuel" est concerné: logo/charte graphique, supports de communication, PLV, aménagement et décoration d'intérieurs commerciaux.

    L’idée est de rendre accessible aux petites et moyennes entreprises un savoir-faire, des méthodes de travail et une vision issus des grands groupes.

  • Gucci Watches - Trade marketing coordinator

    2006 - 2008 1. GESTION DE PROJETS :

    - Création, développement et implantation (en collaboration avec un cabinet d’architecture) de la nouvelle gamme de shop-in-shops (meubles utilisés pour présenter les produits Gucci dans les points-de-vente) et de displays dans le réseau de distribution international de Gucci Watches
    - Lancement de « launch package » = définition et développement de toute la PLV nécessaire pour soutenir le lancement d’un nouveau produit dans les points-de-vente (leaflets, invitations, vidéos, visuels, etc.)
    - Foire de Bâle : responsabilité de la « Trade Room » : définition et aménagement de la salle, présentation aux filiales et à leurs retailers de la nouvelle ligne de corners et de displays


    2.GESTION DU RESEAU DE SHOP-IN-SHOPS A L'INTERNATIONAL:

    - Réception des commandes et processus d’approbation
    - Développement et suivi de chaque nouveau projet (brief à l’architecte, développement d’un espace adapté, suivi de production jusqu’à la livraison)
    - Consolidation et analyse de la base de données du réseau international de corners


    3.GESTION DU RESEAU DE DISPLAYS ET D'ACCESSOIRES A L'INTERNATIONAL:

    - Consolidation des commandes des filiales
    - Gestion des relations fournisseurs
    - Suivi de production
    - Allocation et suivi des livraisons en collaboration avec le département logistique

    4.MERCHANDISING:

    - Coordination des “visual merchandising guidelines” envoyées aux filiales pour chaque nouveau lancement de produit et pour tout autre développement
    - Coordination et création d’un «visual merchandising booklet » pour les nouveaux shop-in-shops et displays

  • Bureau de presse Pascale Venot

    2004 - maintenant

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