2014 - maintenantConduite des projets informatiques pour le département administratif financier :
- Recueil, analyse, rédaction suivis des expressions de besoins fonctionnels ;
- Définition, réalisation des plans de recettes ; Identification des dysfonctionnements ;
- Validation, intégration, déploiement de la solution ; Conduite du changement ;
- Formation des utilisateurs ;
Analyse des rejets d’écritures et mise à jour des schémas comptables ;
Evolution des états de rapprochement, reporting et d’analyse (Business Object) ;
Audit fonctionnel des processus et des applications de gestion et financières :
- Audit des processus : interviews, rédaction, analyse des flux et préconisation ;
- Analyse des impacts et des risques sur le fonctionnement global de l’entreprise et du reporting.
KPMG
- Chef de mission - Auditeur comptable et financier
Courbevoie2008 - 2014Etablissement de la stratégie d’audit par l’identification des risques ;
Diagnostic des dysfonctionnements du contrôle interne (Risques de crédits et de trésorerie) ;
Propositions d’axes d’améliorations à la direction (Qualité des processus et Risques réglementaires) ;
Vérification de la régularité des états financiers, leur conformité et sincérité (En normes Françaises et IFRS).
Pilotage de projets internes tels que la création d’outils d’audit (Bases Access) ;
Accompagnement à la mise en place du contrôle comptable (Mission de 3 mois) ;
Diverses formations et de présentations auprès de 10 à 20 personnes ;
Management d’une équipe de 2 à 3 personnes.
HSBC France
- Contrôleur de gestion
Paris2008 - 2008– Département direction contrôle de gestion comptable –
Contrôle du compte de résultat groupe consolidé (Ajustement aux normes groupes et répartitions analytiques)
Analyse du PNB groupe pour le tableau de bord HSBC France.
SOCIETE GENERALE
- Contrôleur de gestion
PARIS2007 - 2007– Département contrôle de gestion des banques de détails internationales –
Analyse financière d’un portefeuille de sept filiales étrangères, production d’états pour la communication financière et mise en place d’études de rentabilité au niveau central.
AEROPORTS DE PARIS
- Assistant Contrôle de gestion
Tremblay-en-France2005 - 2005Création de tableaux de bord pour les différents services des Parcs et Accès et mise en place sur Excel de la base de saisie associée.
