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CEGEDIM ACTIV
- Chef de Projet
Boulogne-Billancourt
2007 - maintenant
Responsable de projets (5 ans)
En charge du pilotage opérationnel de l’intégration de plateformes de gestion :
• Solutions Activ’Infinite (contrats individuels et collectifs, prestations Santé, prestations Pré-voyance) et périphériques (interpréteur comptable, décisionnel, éditique, GRC).
• Chantiers majeurs pilotés : paramétrage, développement, migration, recette, interfaces, infogérance du SI.
Principaux projets clients :
• MCDef (2012 à aujourd’hui)- refonte SI, portefeuille de ~140000 PP.
• AXA (2012)- Etude de cadrage.
• Just’En Famille (2011)- fusion de mutuelles, portefeuille de ~80000 PP.
• iGestion (2009) : intégration dans le SI délégataire de 12 portefeuilles Clients de ~ 150000 PP.
• LMG (2010) : mise en place d’un dispositif de Tierce Recette Applicative et montage de sa convention de services (périmètre : support, assistance à la maintenance, homologation des livraisons Editeurs, assistance à l’homologation de montée de version majeure …).
Consultante (10 mois)
Etude de cadrage pour le compte d’un client-prospect : analyse de processus métier et de production pour spécification des choix fonctionnels du progiciel ACTIV’ Infinite et d’une solution front office Web.
Participation à la définition d’offres de services :
• Dispositif pour gestion/mise à jour cartes DUO.
• Tierce Recette Applicative ActivInfinite.
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MMA (Mutuelles du Mans Assurance)
- Chef de Projets Marketing/Communication
2005 - 2005
Conception, réalisation et mise en marché de campagnes de Marketing Direct Epargne/retraite et Assurance IARD (6 mois)
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Adylis Conseil
- Consultante SI
2005 - 2007
Assistance aux études fonctionnelles au GIE SESAM-Vitale (20 mois)
• Mise en œuvre de l’API de lecture de la carte DUO : Rédaction de l’appel d’offres marché public, suivi opérationnel des prestataires (développement, recette et portage)
• Rédaction de spécifications fonctionnelles générales (Serveur Inter-régimes carte européenne d'assurance maladie, chaîne d’administration carte vitale CAC2).
AMOA du service opérationnel tiers-payant Santé-Pharma au GIE SINTIA (10 mois)
• Expression de besoins, rédaction de cahiers des charges sur des problématiques de systèmes d’informations Santé-Pharma/PS et Santé-Pharma/AMC, recette des systèmes...
Conception et animation de formation sur le « Parcours de Soins et Contrat Responsable » auprès d’organismes de complémentaire santé et d’éditeurs (courant 2005)
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Arkéon Conseil
- Conduite de Projets Multimédia
2004 - 2004
Au sein d'un cabinet de conseil intervenant sur les problématiques les Systèmes d’Informations Multimédia (5 mois):
- Etude d’un outil Extranet et CRM pour la gestion de projets
- Préconisations et outils pour l’offre de service e-formation
- Spécifications d’un CMS (Content Management Système) pour un site communautaire et suivi de projet.
- Participation à la rédaction de propositions commerciales.
- Assistance Chef de projet, analyse, spécification et recette de projets
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Digito
- Projet Pédagogique (Master)
2004 - 2004
Projet pédagogique mené à temps partiel par une équipe de quatre collaborateurs : élaboration d’une méthodologie pour la conception de supports e-learning, réalisation d’un guide Multimédia.(4 mois)
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Pompes Salmson
- Assistante Marketing Commercial
2003 - 2003
Assistance de la direction marketing sur leurs projets (6 mois):
- Recommandation d’actions
- Gestion de projets de production print
- Suivi du budget marketing.
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PSA Peugeot Citroën site de Poissy
- Chargée de Communication
Rueil Malmaison
1999 - 2002
Définition et mise en œuvre de l’accompagnement au changement au sein de l’équipe MOA du projet de rénovation d’un atelier de fabrication. Objectif : informer, rassurer et préparer plus de 3000 salariés impactés par le changement (parmi les problématiques : ergonomie, locaux et process industriels, poste de travail, organisation, ressources humaines, cohésion sociale…) :
• Stratégie/gestion :
- Coordination avec les équipes MOE, MOA, fabrication (client) et fonctions d’appui.
- Définition et mise en œuvre du plan de communication.
• Opérationnel :
- Conception et rédaction du journal mensuel, des pages Intranet…
- Infographie, photos, films, présentations pour « amphis cadre ».
- Réalisation de visites du nouvel atelier – env. 50 groupes de visiteurs.
- Organisation d’exposés auprès « des acteurs » de l’atelier.
- Prise en charge de réalisations diverses : plaquette institutionnelle, livret d’accueil nouveaux embauchés, panneaux sur les métiers Ferrage et Montage, affiches, dépliants, participation aux actions ponctuelles…
• Evénementiel :
- Journées Portes Ouvertes du site.
- Inauguration d’une ligne de production.
- Organisation de séances d’accueil des effectifs transférés dans le nouvel atelier.
• Rédaction d’un cahier des charges et coordination des intervenants pour la création d’un espace de communication au cœur de l’atelier (env. 140 m2).
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Doriane SA
- Assistante Marketing Commercial
1999 - 1999
Editeur de progiciel pour le secteur de l'agronomie
Mise en place d’outils marketing pour le lancement d’un progiciel : plaquette, mailing, prospection téléphonique, qualification de la base de données prospects…
