Mes compétences :
Lean Manufacturing
Paramétrage données de base ERP
Management d'équipe
Gestion des flux/Gestion des stocks
Planification
Etablissement et suivi de budget
Interface client
Organisation du travail
Gestion de production
Entreprises
Laboratoires Urgo
- Gestionnaire flux
Chenôve2013 - maintenant
TRW Automotive
- Responsable logistique
Puteaux2009 - 2013Responsable d'un service de huit personnes composé de deux techniciens logistique (approvisionnement et planification) et six magasiniers caristes.
MISSIONS:
- Animation, organisation et coordination en direct de l'équipe logistique
- Gestion de la planification des fabrications
- Gestion des flux (réception, expédition, stocks matières premières, encours et produits finis) dans le cadre du lean manufatcuring
- Optimisation des niveaux de stocks matières premières, encours et produits finis
- Gestion des transports, des emballages et de la manutention
- Gestion de l'ERP (SAP)
- Etablissement du budget du service et veille à son respect
REALISATIONS:
- Cartographie des flux dans le cadre du lean manufacturing et dans le but de mettre en place un "petit train"
- Mise en place de kanban
- Modification des horaires de travail des magasins réception et expédition pour répondre aux contraintes de travail (10 camions par jour en réception et 10 en expédition, préparation de commandes)
- Audit MMOG
- Mise en place des protocoles logistique fournisseurs
- Mise en place de la gestion des emballages dans SAP
- Mise en place de l'EDI clients et fournisseurs
TRW Automotive
- Responsable planification
Puteaux2001 - 2008MISSIONS:
- Planification et optimisation de la production des différentes lignes de production en respectant les objectifs de l'usine en terme de capacité, effectif et stocks
- Interface entre les clients internationaux et la production
- Organisation des inventaires annuels
REALISATIONS:
- Key user SAP dans le cadre de la mise en place de la version 4.7 de SAP
- Mise en place du système de planification en collaboration avec la production
- Participation aux chantiers Lean Manufacturing pour faire évoluer la planification de la production et répondre aux exigences groupes
- Participation à la mise en place de nouveaux produits induisant une modification des modes de travail
Philips
- IPLC planner (International Production and logistic Control planner)
Suresnes1997 - 2001- Gestion globale des flux depuis les approvisionnements jusqu'aux expéditions
- Optimisation et planification des cycles de production
- Responsable de la gestion des stocks des produits finis de cinq centres de distribution Philips en Europe
- Interface entre les clients et la production