Menu

Céline BOUDINEAU

Boulogne-Billancourt

En résumé

J'ai démarré ma carrière comme consultante SAP, depuis le poste de consultante junior jusqu'à atteindre le rôle de directrice de mission. Cela m'a conduite après 10 ans d'expérience à co-diriger une practice SAP, fonction qui a initialisé la seconde partie de ma carrière.

Depuis 10 ans, j'ai développé une expérience en tant que directrice, de P&L, des opérations, de projets et en tant que directrice adjointe.

Mes compétences incluent la direction de P&L, le management d'équipes, le développement de business, le recrutement et les opérations dans le secteur des services et du conseil.

Entreprises

  • VISEO - Directrice des Opérations - BU Data & Process

    Boulogne-Billancourt 2016 - maintenant

  • Casciopé - Groupe AKKA Technologies - Directrice

    2014 - 2016 En tant que bras droit du Vice Président :
    - Mise à jour de la stratégie
    - Construction des offres
    - Mise en oeuvre de la politique de recrutement
    - Business développement : vente et pilotage de missions auprès des principaux clients de l'entité
    - Suivi des opérations

  • IBM Global Business Services - PLM Service Line Leader

    Bois-Colombes 2012 - 2014 Leader d'une ligne de service de 80 personnes spécialisée dans le conseil et la mise en oeuvre de systèmes d'information dans le domaine du PLM (Product Lifecycle Management)
    En charge en particulier du business development, de la relation avec les éditeurs, de la gestion des ressources et du P&L
    Au départ, dans le contexte de l'intégration d'une filiale à la maison mère, directrice adjointe de cette même service line de 150 personnes en tant que responsable du delivery, en charge de la transformation de l'entité et du redressement du P&L dont la prise en charge d'un plan de sauvegarde de l'emploi.

  • Noviaserv - Co-entreprise SNCF IBM - Responsable portefeuille d'activité

    2010 - 2011 Dans le cadre d'une co-entreprise créée par SNCF et IBM pour transformer la sous-traitance informatique SNCF et mettre en place des centres de service
    En charge d'une partie du portefeuille d'activité études confié à la co-entreprise : pilotage de l'activité et des projets, accompagnement des projets de mise en oeuvre de centres de services, suivi économique, responsable de la relation client pour une partie des DSI SNCF, qualification des besoins clients, appel au marché, contractualisation, gestion de la relation prestataires

  • IBM Global Business Services - Executive Assistant to General Manager

    Bois-Colombes 2008 - 2010 Chargée de missions auprès du Directeur Général du conseil.
    - Pilotage de projets internes, en particulier de transformation de l’entité
    - Gestion des contenus et organisation des événements et communications : réunion des équipes de management, formations, intranet, presse, événements marketing
    - Toute mission d'aide au pilotage de l'entité : analyse et recommandations opérationnelles

  • IBM Global Business Services - Responsable des opérations - Application Services

    Bois-Colombes 2007 - 2008 En charge des opérations et de la rentabilité de l'entité Application Services (gestion du parc applicatif et des projets de TMA client) - 1000 personnes
    - Gestion du P&L et du reporting France et Europe
    - Plan de transformation sur le Business Control (conformité aux exigences des règles de contrôle interne). Pilotage du déploiement sur le portefeuille projets
    - Projets de transformation pour assurer la rentabilité à moyen terme de l'entité
    - Management direct de 3 ressources et coordination d’actions sur tout le pôle conseil

  • IBM Global Business Services - Adjointe du patron de la Practice SAP

    Bois-Colombes 2006 - 2007 En parallèle des missions SAP :
    - Définition et mise en place du management de la Practice SAP (120 personnes)
    - Gestion RH et pilotage des indicateurs de l'entité
    - Animation d'équipe : Newsletters, Réunions d’équipe,…
    - Point focal pour le Global Delivery
    - Rôle de bras droit du patron de l'entité : Support au développement commercial, stratégie,...
    - 10 nouveaux managers formés, 40 recrutements, atteintes à 100% des objectifs sur indicateurs de pilotage.

  • IBM Global Business Services (Suite rachat PWC Consulting) - Managing Consultant puis Senior Managing Consultant

    2002 - 2007 - Responsable de la mise en oeuvre de projets SAP, d'abord comme consultante fonctionnelle et responsable d'équipe, puis responsable d'intégration, chef de projet et directeur de mission jusque mi-2006. Principaux clients : EADS LV, Rexam, Mitsubishi Lithographic Press
    - Responsable assurance qualité et expertise sur différents projets jusque mi-2007 (Bouygues Construction, Motul,...)
    - Participation à plusieurs avant-ventes et propositions commerciales sur toute la période (Degrémont, TTE, Faurecia,...)

  • PWC Consulting, France - Consultante Senior puis Manager

    1999 - 2002 - Responsable de la mise en oeuvre de projets SAP, principalement dans le secteur industriel, sur les modules de gestion de projet (PS) et de contrôle de gestion (CO)
    - Rôles de consultante fonctionnelle et de responsable d'équipe
    - Principaux clients : Eurocopter, Schneider, BSN Glasspack, Cartier

  • SBS (Siemens Business Services), France - Consultante SAP R/3 - Module PS (Gestion de Projets/d'Affaire)

    1996 - 1999 - Installation et mise en oeuvre de la gestion à l'affaire, coordination fonctionnelle - Sidel SA.
    - Installation et mise en oeuvre du produit - Ateliers Industriels de l'aéronautique (DGA).
    - Assistance à la maîtrise d'ouvrage - Société Buhler (Machines de transformation agro-alimentaire).
    - Dossiers d'avant-vente avec SAP France : maquettages et présentations de gestion à l'affaire - Sociétés FCB (Usines clé en main), Sidel (Machines d'embouteillage), AFR (Construction de wagons), Polysius (Cimenteries).

Formations

Réseau

Annuaire des membres :