Mes compétences :
Gestion de la relation client
Communication
Qualité
Entreprises
Entreprise de Certification
- Chargée d'Affaires
2005 - maintenantGestion technique et commerciale d’un portefeuille client pour la certification
de constructeurs de Maisons Individuelles
et de Professionnels de la rénovation :
• Compétences certifications :
Évaluation des demandes d’audit selon le référentiel NF Maison Individuelle ou NF Maison Rénovée, selon l’option HQE, selon le référentiel Performance énergétique
Proposition, planification et organisation des missions : en lien direct avec les professionnels, des auditeurs et des vérificateurs de chantiers.
Analyse des rapports d’audit et de vérifications, suivi des actions correctives.
• Compétences techniques :
Référentiel NF Maison Individuelle et son option HQE
Référentiel NF Maison Rénovée et son option HQE
Référentiel Performance énergétique
Calcul des journées d’audits et de vérifications de chantier, gestion de la planification
• Compétences commerciales :
Fidélisation client : Analyse des attentes clients
Proposer les services associés à la certification : formations des équipes commerciales, formation des équipes techniques, service mesure de la satisfaction, guides techniques et réglementaires
Elaboration des protocoles d’accord pour la certification et les services associés
Contacts téléphoniques
RDV clients (France métropolitaine)
AFNOR CERTIFICATION (AFAQ à l'époque)
- Chargée d'Affaires
2001 - 2005Gestion commerciale et administrative d’un portefeuille client dans le domaine du BTP :
• Activités commerciales :
Analyse des attentes exprimées ou implicites des clients
Fidéliser le client
Vendre les prestations AFAQ
Visite de Clients
Négociation commerciale avec le client et/ou fournisseur.
• Gestion commerciale :
Etablissement de devis et élaboration de stratégies de certification
Responsable d’un portefeuille clients de 600 K€.
• Gestion technique :
Référentiels ISO 9001 (2000) ISO 14001 (1996) OHSAS 18001 (1999),
Etude de faisabilité de dossiers d’audit, Sélection et notation des fournisseurs,
Pilotage et animation de groupes de décision (8 à 10 personnes par groupe),
Elaboration d’étude de partenariat.
• Gestion financière :
Emission et recouvrement des factures, paiement des fournisseurs.