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Céline FAURE

PARIS

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En résumé

Consultante organisée et consciencieuse, mes capacités d'analyse et de communication me permettent de mener à bien mes différentes missions.

Mes compétences :
Conseil
AMOA

Entreprises

  • Reims Management School (Sup de Co) - Etudiante

    2010

  • Artimon - Consultante Expérimentée

    Paris 2014 - maintenant Consultante spécialisée dans les projets de transformation, du cadrage jusqu'à la mise en oeuvre:
    - stratégie opérationnelle
    - efficacité des processus et organisation des fonctions
    - performance des systèmes d'information
    - évaluation et pilotage de la performance
    - conduite du changement
    - management de projet

    Nous développons notre savoir-faire métiers dans des secteurs variés : Immobilier, Transports, Médias, Secteur Public, Systèmes d'Information...

  • Winstone Management - Consultante Senior

    2012 - 2014 Consultante spécialisée sur les problématiques de fuite de CA (PME, ETI ou leader du CAC 40, 0,5% de l'équivalent de votre chiffre d'affaires s'évapore chaque année).
    Nous mettons en oeuvre des offres innovantes qui permettent de récupérer votre argent (les manques à gagner) :
    - Exhaustivité du Chiffre d'Affaires
    - Trop Payés Fournisseurs
    - Cash Marathon©

    Missions dans le secteur industriel (logistique, transport, infrastructure...) :
    - Assistante à Maîtrise d'Ouvrage pour la gestion informatisée de la facturation, réalisation des documents de formation, formation et accompagnement dans la conduite du changement
    - Responsable de Projet pour l’amélioration du processus de facturation : audits, identification des problèmes de facturation (prestations non valorisées…), recensement et optimisation des processus
    - Responsable de Projet pour l’accélération de la facturation (accroître la mise à disposition du cash) : identification des problèmes de facturation des sites, réorganisation des cycles de facturation

  • Panaction - Consultante en Organisation

    2011 - 2011 Consultante en Organisation et Management.
    Missions auprès d'entreprises majeures ( > 500 salariés) du secteur industriel (énergie, santé...).

    - Consultante dans le secteur énergétique : optimisation des processus de planification, déploiement de plannings opérationnels de maintenance, mise en place de réunions mensuelles entre les responsables des installations et/ou des ateliers et leurs responsables directs
    - Consultante dans le secteur de la santé : optimisation de la performance via la mise en place d’actions de lean management (PDCA, Kaïzen)

    Licenciement économique en Décembre 2011.

  • Carat Sport - Chargée de Projets / Conseil & Développement

    2010 - 2010 Chargée de projets
    - Définition et rédaction des recommandations faites aux clients
    - Suivi de clientèle: gestion de dossiers évènements (Odysséa, World Charity Soccer etc) et annonceurs (La Française des Jeux, Teisseire)
    - Gestion de la relation client (accompagnement sur le terrain)
    - Veille concurrentielle

  • SPORSORA - Assistante Chef de Projets

    2009 - 2009 Assistante chargée de communication.
    - Communication externe: assurer la promotion du marketing sportif auprès des principaux acteurs du secteur en organisant les "actions Sporsora" (trophées, débats, déjeuners...)
    - Communication interne: newsletters, réunions de bureau...

Formations

Réseau

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