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Céline GEISSELMANN

MONTLUEL

En résumé

Chef de projets confirmée - pilote de projets industriels contexte international
AUTOMOBILE - AÉRONAUTIQUE - ÉNERGIE - DISPOSITIFS MÉDICAUX/ÉQUIPEMENTS DE LABORATOIRE

Expertise en plasturgie - composite

Mes compétences :
Chef de Projets
Leadership
Organisation

Entreprises

  • DUQUEINE Rhône Alpes - Responsable programme - chef de projets

    2013 - maintenant AERONAUTIQUE
    Pièces composites pour l'A350: cadre de hublot
    Clients: AIRBUS - AEROLIA - SPIRIT Aérosystems

    - Pilotage d’équipes transverses, interface auprès des services internes de l’entreprise
    - Garant du respect des objectifs en terme de délai (suivi des commandes, respect de l’OTD – tenue des jalons, capacité à respecter les montées en cadence) et coût (suivi des budgets RC et NRC)
    - Gestion des risques, des dérives et des écarts (devis, planning, engagements...)
    - Reporting client dans un contexte international
  • ABMI Consulting - Chef de projets - project manager operations

    Saint Priest 2010 - maintenant AUTOMOBILE: Renault Trucks
    clients confidentiel électroménager

    - Élaboration des plans projets et définition des moyens nécessaire à la réalisation du projet
    - Projet d’industrialisation produit: Définition et garant du bon déroulement du schéma industriel global et des équipements associés
    - Garant du respect du planning, des ressources, du budget (équipements industriels et heures), des risques et de la qualité - définition du besoin, reporting interne et clients, évolutions du périmètre projet, passage de jalons
    - Management transversal équipe pluridisciplinaire : équipe projet interne (CAO, prototypes, qualité, méthodes, production, logistique, achat) et externe (fournisseurs : PPAP pièces)
  • Akka Technologies - Chef de projets industriels

    Paris 2008 - 2010 Clients: Alstom, Hager security, Schneider Electric

    - Chef de projets : Définition de l’équipe projet, animation de réunions, définition et suivi des plans d’actions, gestion des délais et budget, analyse des risques – Participation au comité de direction
    - Piloter des chantiers d’AMDEC produit et process, projets type lean manufacturing, 6 sigma, G8D
    - Responsable de l’industrialisation des nouveaux produits, de l’investigation des moyens de production (lignes semi automatiques) jusqu’à la mise en production
    - Etude/optimisation des flux de production et implantation des ateliers de production (équipements et bâtiment) dans le respect des normes de sécurité
    - Etude du prix de revient prévisionnel des nouveaux produits et analyse des coûts de production
    - Rédiger les cahiers des charges des moyens de production (postes de montage, assemblage, moyens de posage, vissage, de test, soudure, marquage, automatisme)
    - Elaborer les gammes de montage et nomenclatures produits, formation du personnel de production
    - Orienter le BE pour intégrer les contraintes de production, d’automatisation et d’ergonomie
  • Schneider Electric - Industrialisation pièces plastiques

    Rueil Malmaison 2007 - 2008 Garante de la faisabilité des pièces plastiques, travail en collaboration avec le service design
    - Pilote de la réalisation des outillages jusqu’à la qualification : réalisation du cahier des charges du
    moule, mise au point des outillages, validation de la gamme de moulage
    - Chargée de la détermination des coûts prévisionnels des composants et outillages
    - Responsable du choix et du suivi des fournisseurs (outilleurs et injecteurs)
  • GILSON SAS - Ingénieur méthode industrialisation

    2004 - 2007 - Pilotage de la phase d’industrialisation : Animation d’une équipe projet, définition et validation des moyens de production, rédaction des documents de production (gamme de montage, nomenclatures, suivi qualité), validation des plans de conception produits, établissement des demandes d’investissement des équipements, gestion des délais d’approvisionnements des premières pièces.
    - Responsable des pré-séries produit et suivi de la vie série du produit, traitement des non-conformités
    - Expert en plasturgie : Choix des fournisseurs - Suivi et assistance technique des sous-traitants en phase de mise au point et de développement des pièces plastiques - Homologation des pièces

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