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Céline GÜNTHER-LEMAITRE

PARIS

En résumé

Directrice d'établissement de santé MCO, après une expérience à la fois technique et managériale dans le secteur de la santé public et privé, diplômée de l'Institut d'Etudes Commerciales Supérieures de STRASBOURG.

Mes compétences :
Compétence Managériale
Santé
Contrôle de gestion
Conseil
Conduite du changement
Coopérations Sanitaires et Territoriales

Entreprises

  • Polyclinique de HENIN-BEAUMONT - Groupe AHNAC - Directrice d'Etablissement MCO

    2015 - maintenant Directrice de la Polyclinique de HENIN-BEAUMONT, établissement MCO du Groupe AHNAC.
    Etablissement de Santé Privé d'Intérêt Collectif, regroupant 620 salariés dont 60 praticiens, une capacité de 230 lits et places regroupant les activités de Chirurgie Ambulatoire et Conventionnelle (Orthopédie, Chirurgie Viscérale et Digestive, Chirurgie Gynécologique, Urologie, Gastro-entérologie, Stomatologie), de Médecine (Médecine Polyvalente et Programmée, Cardiologie), un Service d'Accueil des Urgences (28 000 passages/an), un Plateau Technique (Bloc Opératoire de 12 salles, Imagerie Médicale, Consultations Externes).
    L'activité est de 22 000 séjours annuels avec un Chiffre d'Affaires annuel de 44 M€.
  • Groupe Générale de Santé - Contrôleur de Gestion Pôle ARTOIS

    2012 - 2015 Responsable du Contrôle de Gestion Pôle ARTOIS (3 cliniques privées MCO, 2 Groupements de Coopérations Sanitaires Public/Privé) et membre du Comité de Direction Du Pôle.
    Fonction support auprès des Directeurs d'établissements en matière de:
    - Suivi d'activité,
    - Analyse des Reporting Financiers mensuels,
    - Elaboration des budgets et suivi budgétaire,
    - Elaboration de business plan,
    - Mise en place et suivi de plans d'économies en lien avec les professionnels de santé (pharmaciens, DRH).
  • Groupe AHNAC - Polyclinique de RIAUMONT - Directeur Adjoint - Responsable Administratif & Financier

    2010 - 2012 Membre du Comité de Direction de l'établissement avec un rôle de Directeur Adjoint et de Responsable Administratif et Financier (rôle de contrôleur de gestion, management des équipes comptables, RH, facturation de la Polyclinique).
    Polyclinique MCO/SSR/EHPAD/USLD de 900 salariés.
    Objectif de restructuration de l'établissement dans un contexte de Plan de redressement ARS.
  • Groupe Générale de Santé - Contrôleur de Gestion Régional

    2005 - 2009 Responsable du Contrôle de Gestion Région NORD (8 cliniques privées) avec une équipe de 5 contrôleurs de gestion de proximité.
    - Suivi d'activité
    - Élaboration des budgets et suivi budgétaire
    - Étude de coûts
    - Plan d'économies
  • Centre Hospitalier de Lens - Responsable Gestion Administrative Patients / Conseiller en Gestion

    1996 - 2005 D'abord Responsable de l'Unité de Gestion Administrative des Patients (management de 40 salariés: accueil, admission, facturation, contentieux) avec un projet de décentralisation des équipes au plus près des patients.
    Puis Responsable de l'Unité de Conseil en Gestion: membre du Comité de Direction avec un rôle de conseil et de contrôle de gestion.

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