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IKEA
- Deputy store manager
Plaisir
2015 - maintenant
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Primark
- Senior departement manger
Dublin
2014 - 2015
Gestion du stock et des commandes, planification/recrutement des employés. Mise en place d'un commerce dynamique (prix, promo, ope,...) Garante de la sécurité et l'hygiène du magasin. Participation au projet d'ouverture du magasin. Responsable de la qualité du service client.
Management en direct de département managers (statut cadre) et de superviseurs (statut agent de maîtrise). Responsable du management de 60 employés.
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Primark
- Departement manager
Dublin
2013 - 2014
Participation à l'ouverture en France de l'enseigne Primark. Management d'équipe de 60 personnes dont 2 AM et cadre. Recrutement et support expension en France.
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Leroy merlin
- Chef de secteur
Lezennes
2013 - 2013
Construction de l'offre, garant de l'application des règles de merchandising, construction du plan d'opération commerciales, garant de la dynamique du commerce. Recrutement, animation, formation de l'équipe de vente, maximiser la croissance du CA et de la marge, optimiser l'allocation des ressources humaines, garant de la fiabilité du stock et de sa bonne rotation, Élaboration de plans d'action, membre du comité de direction.
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Groupe OXYLANE - Decathlon
- Responsable Service Client et Gestion du personnel
2011 - 2013
- management d'équipe (15 à 25 personnes)(planning, formation, recrutement, animation)
- Réunion d'équipe
- Gestion de la ligne de caisse et de l'accueil
- Management fonctionnel sur la gestion du personnel auprès des responsables de rayon (animation des critères de GP, formation)
- Intervention en réunion commerciale
- Réalisation d'une politique de service pour le magasin
- Garante de la visibilité des services du magasin, de leurs qualités et performances (financement, carte fidélité, carte cadeau,...)
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Groupe OXYLANE - Decathlon
- Responsable de Rayon
2008 - 2010
- management d'équipe (8 à 15 personnes)(planning, formation, recrutement, animation)
- Garante du compte d'exploitation du rayon
- Gestion des stocks
- analyse de la concurrence et adaptation des prix
- Réalisation d'une politique commerciale relative à mon rayon
- choix de la gamme de produit en fonction de ma politique commerciale
- réalisation de plans de masse en fonction des saisons
- préparation de réunions d'équipe
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Galeries Lafayette - LE BHV MARAIS
- Stage Assistante Merchandising et Identité Visuelle
Paris
2008 - 2008
- Remodeling : rénovation et nouvelle implantation parfumerie du magasin.
Réalisation d’un zoning, de planogrammes
Suivi de l’implantation des planogrammes avec le magasin.
- Développement de concept merchandising Parfumerie: Création d'une identité Visuel propre au concept.
Analyse de la concurrence
Suivi du budget
Négociation avec les marques.
Création d'une identité visuelle (signalétique, PLV,…)
Rédaction du book de concept pour l’application en magasin.
- Merchandising Opérationnel :
Réalisation des FlashInfo hebdomadaires
Réalisation des planogrammes
Book des accords merchandising avec les marques
Suivi et Compte rendu de l'implantations des marques.
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Unilever
- Stage Assistante Merchandising
Rueil-Malmaison
2007 - 2007
Les missions
- Pilotage des catégories
Gestion de dossiers enseignes (planogrammes, réalisation d’argumentaires)
Support force de vente (Réalisation de Book merchandising et de dossier de stimulation)
Suivi des indicateurs (réalisation de Book TVS)
Participation aux études consommateurs
Analyse de la concurrence
- Projets transversaux
Participation sur un projet de marketing sensoriel
Développement de PLV
Participation à des études consommateur (Savon Bain Douche)
Travail sur l'amélioration du logiciel Berling
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Orcanta Lingerie
- Conseillère de vente
2006 - 2006
Conseillère de vente.
Accueil de la clientèle, conseil, connaissance parfaite de l'offre, Merchandising, gestion de stock, encaissement, mise en rayon, suivi des ventes.
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Philips
- Assistante Achat
Suresnes
2006 - 2006
Au sein du service Achat pour l'Electronique Grand Public lecteur DVD
Réalisations : Etude de faisabilité (Externalisation d’une chaîne de production de l’usine chez un fournisseur local), négociation / évaluation fournisseurs.
