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Schneider Electric
- Business Analyst - Supply-chain
Rueil Malmaison
2014 - maintenant
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Sogerma
- Leader Lean Management - Logistique et Supply-chain
Colomiers
2013 - 2014
Coordinateur en projets d'amélioration: Logistique et Pilotage Supply-Chain
Axes: Gestion opérationnelle - Processus et organisation - Systèmes d'information:
- Audit: Flux Caisses Navettes et encours de prod: WP15 A320 Identification des goulots prévisionnels capa Logistique_Proposition sur flux idéal_Propal reorg encours -> Action programme
- Projet: Optimisation flux inter sites: Rochefort Bordeaux: Caisses navettes_Diminution des Muda de reconditionnement_et coûts logistiques- 1 mois
- Projet: EX42 CCK: Refonte des Processus de l'activité Supply-chain, Qualité, Données Techniques "Prépa"- Ordo + Evolution Outils & SI SAP R/3_ Cockpit et Aménagement Cabine A320_ 5 mois -_9op - 4mgmt
- Audit: SCM, Gestion de production et Encours_ Site Maroc Aviation Casablanca _ Proposition d'un projet Pull&Flow MAV SCM et Prod en 12 mois_Réactivité supply-chain et réduction d'encours
- Projet: EX53 Supply'Max Litiges Réception: Diminution des litiges en Réception: Global Sogerma: Sièges Cabine et Aérostructure_ Projet en cours _ obj: - 60% en 5 mois
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Continental
- Chef de Projet Lean Usine
Toulouse
2012 - 2013
- Projet: Pull&Flow, mise en flux de l'usine de Toulouse pour une logistique intégrée; Amélioration continue en collaboration transverse avec les départements, Industrial Engineering , Logistics, Production, Quality. Déploiement Usine en 2 ans.
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Continental
- Chargé de projet Logistique
Toulouse
2011 - 2012
- Projet de réorganisation du département Log: Fusion de deux branches du service vers une organisation transverse orientée client. Animation d'ateliers, Supports visuels au projet, Formations croisées, Montés en compétences (12 pers.- 4 mois)
- Projet Initiative d'Audit Opérationnel: récolte et remontés d'impressions au Mgmt Corporate sur efficience de l'outil SAP APO nouvellement mis en place. Mise lumière du site de Toulouse pour la réactivité et l'analyse. (2 mois)
- Support opérationnel aux gestionnaires ventes et planning: Construction de Macros Excel, Création de fiches outils techniques et théoriques, penses-bêtes, et mapping.
- Projet Pull&Flow Pilote: Mise en flux des encours du production Autorégulation et optimisations de l'occupation des lignes. Réduction des efforts de planification (80%) et du niveaux d'encours (60%)..Throughput Time - (60%)
- Supports sur divers projets transverses: Méthodes, Production, Qualité, Communication...
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Continental
- Chargé de projet Logistique
Toulouse
2011 - 2011
Stage Master 2:
Mission: Support à l'implémentation d'un outil de planification intégré: SAP APO. (Projet Pilote)
Réalisations: Au sein de l'équipe de Gestion Vente et Planification de production, en interface avec l'équipe IT, récolte synthèse et remonté des points à éclaircir et des actions d'amélioration.
Mapping complet des flux d'info et des interfaces pour aide à la compréhension.
Création d'un Plan Industriel et Commercial "S&OP" Macro Excel de mise en forme automatique d'extract SAP
Suivi des actions, Coordination de formation, Création de nouveaux standards , Support à la monté en compétence des opérationnels, Améliorations sur la collaboration transverse et performance globale.
Le projet débouche sur une réorganisation complète du service autour de l'outil pour un pilotage coordonné en équipe.
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Encore-Nous Agency: Conseil en communication, Marseille (13)
- Chargé de projet
2009 - 2010
Stage en agence de communication: Support au Développement commercial d’appels d’offres, développement de projets de stratégies de communication globale (6 mois)
Projets suivis : Assurance: MUTAC, Collectivités: CES PACA, Aéroport Marseille-Provence, Aérien: TwinJet, Distribution: Paradis Design, Conforama…
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FAFINSA: « Fabricación de Alimentos Finos S.A. » Quito, Equateur
- Assistant développement commercial
2008 - 2008
Stage chez un petit industriel de la charcuterie; prospection terrain en épicerie fine, boulangerie, et supermarchés, présentation de la nouvelle gamme, organisation d’évènements promotionnels (2 mois)
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Aéroport Toulon-Hyères, Hyères - Var (83)
- Assistant - Développement Commercial Extra-Aéronautique
2008 - 2008
Stage au sein du pôle extra aéronautique, Benchmark en développement stratégique, mini audit interne sur l’organisation actuelle, et optimisation tarifaire des parkings (2 mois)
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SAGLOBAM IST : «Procurement services », Quito , Equateur
- Assistant acheteur international
2007 - 2007
Stage sourcing et négociation de matériel industriel, développement commercial à l’import et à l’export, entre l’Equateur, les États-Unis, et le Canada (2 mois)
