Jean Claude AYARD

En résumé

Entreprises

• Johnson Controls - Responsable Production & Stock

  Colombes 2010 - 2016

• Johnson Controls - Lean - 6 Sigma MBB

  Colombes 2000 - 2010 Soutien aux Usines pour l’amélioration de la performance en termes de productivité et d’organisation.
  Définition de la stratégie de déploiement du Lean Manufacturing sur la base de la cartographie des flux.
  Développement d’outils d’aide à la mise en place du Lean.
  Occasionnellement, soutien aux fournisseurs en difficulté. Détaché 10 mois à Villeneuve d'Asq.
  Réalisation de plusieurs chantiers en France et à travers l’Europe pour le lancement de la démarche Lean dans les usines du Groupe.
  Mise en place d’une usine pilote sur la France.
  Implantation d’AGV (Automatic Guided Vehicle) pour la gestion des flux en interne en 2008.
  Gains sur un site de production de 850 personnes : Gains dégagés par cette usine sur FY 2006 : 2 000 K€ et FY 2007 : 3 200 K€. Augmentation de l’efficience des lignes d’assemblage de 7% à 10% – Gain de 20% de surface en production – Réduction des coûts d’investissement de 30% - Réduction des stocks de 15% (FY 06) 10% (FY 07) - 90% des problèmes identifiés résolu dans la semaine – Mise en place de Milk-runs.
  Rattachement aux Opérations Europe : Production & Transactionnel.

• Johnson Controls - Coordinateur Logistique

  Colombes 1998 - 2000 Réorganisation d’un service Logistique depuis le Contact Client jusqu’au Service Expédition au niveau des flux d’informations et du fonctionnement. Certification ISO / TS 16949 obtenue en 1999.
  Fonction à temps partiel.

• Johnson Controls - Responsable de Formateurs internes (Amélioration Continue)

  Colombes 1996 - 2000 Responsables des formateurs pour la mise en place d’une démarche Qualité dans plusieurs usines en France.
  Conduite d’atelier de Travail / Action (Form’Action) : 5S, Kaizen, Kanban, SMED, Poka Yoké, Gestion des contraintes, Résolution de problèmes / 8D, Travail standardisé, TPM.
  Projet CAP 2000 : Techniques d’animation de groupes de travail - Concept PEP – Notion de Client – La Communication : Le Gagnant / Gagnant – Pratique de la délégation – Définition d’un objectif.
  Fonction à temps partiel.

• Johnson Controls - Analyste Achats

  Colombes 1991 - 1998 Développement d’un service Achats au niveau de l’organisation administrative, suite à la création d’une nouvelle division. Création du tableau de bord de la fonction
  Rédaction des procédures suivant manuel qualité EAQF 94, certification obtenue en 1996.

• Johnson Controls (Roth frères) - Responsable Magasins et Gestion des Stocks

  1974 - 1991 Optimisation des stocks et des zones de stockage. Mise en adéquation de la gestion des stocks par rapport à la classification ABC, évolution du taux de rotation de 4,7 à 12. Développement de l’informatique en tant qu’outils d’aide à la décision.
  Management d'une équipe de 7 personnes.

Formations

Réseau

• Francois PORQUET

• Mehdi NASRI

• Nadège GEISLER

• Patrick MAFFEIS

• Ridha BOURAS

• Sabrina OUTAHAR

• Sylvain MENSEAU

• Thierry SCHLAFLANG

• Trilogiq SA