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Celine MARTY

Rueil Malmaison

En résumé

Professionnelle expérimentée avec 17 ans dans des compagnies multi-nationales, je suis engagée, orientée résultats et dédiée à la croissance du business. Mes différentes positions en Business Development, Marketing et Finance m'ont apporté toutes les clés pour accompagner les plans stratégiques, construire les plans marketing opérationnels et conduire leur exécution, mais aussi piloter la transformation dans des organisations cross-fonctionnelles.

J'ai eu des expériences managériales et d'animation fonctionnelle et suis habituée à la gestion de projet et du changement dans des environnement multi-culturels complexes.

Mes compétences :
Microsoft Office
Sales Force
Tableau
SAP

Entreprises

  • Schneider Electric - Directeur Marketing Operationnel South Africa & SE Int. (Acting - CA 28M€, +15%, mgt: 2 p.)

    Rueil Malmaison 2016 - maintenant • Définition & exécution Plan Marketing pays pour atteindre les Target Ventes, gestion Marcom & budget
    • Tracking Base Installée, monétisation avec Sales & Inside Sales, déploiement détection d’opp. par les Techniciens
    • Définition stratégie Go-to-market, Customer platforming & coverage, Account plans, localisation Partner program
  • Schneider Electric - Services Marketing Excellence Director Iberia/UK/Africa/Latin America (TO 350M€, +12%)

    Rueil Malmaison 2014 - maintenant • Demand generation, Leads management, développement des ventes proactives de Services, ciblage clients
    • Connaissance de la base installée (de 7% à 24%) et monétisation, plans de comptes, programmes partenaires, détection d’opportunités par les Techniciens, Marcom, Digital
    • Plans d’actions commerciaux, gestion du changement, suivi de transformation & performance, revue de pipeline
    • Animation des équipes Marketing Pays, déploiement de la stratégie marketing, définition de process & outils
  • Schneider Electric - Services Transformation Program Manager

    Rueil Malmaison 2013 - 2014 Enrichissement de la Base Installée, tracking cross-fonctions (Supply Chain, Customer Center, Sales, Technicians ...), Analyse de la Base Installée pour générer du business proactif, Satisfaction client
    Design et expérimentation à travers des pilotes de process et d'outils best in class, formalisation via des Playbooks
  • Schneider Electric - Responsable Business Development Filiale Commerciale France (CA 1.8Md€, mgt : 1 p.)

    Rueil Malmaison 2010 - 2013 • Animation fonctionnelle (~50p.), Pilote du Programme d’Entreprise (24 projets de transformation stratégique)
    • Consolidation du Plan Stratégique à 4 ans (ambitions, business plans & plans d’actions) et du Plan Marketing
    • Price & portfolio management (+2M€ EBIT), campagnes tarifaires & pyramide commerciale
    • Revue annuelle des données marchés (CA, concurrence, tendances), Support Veille et études stratégiques
  • Schneider Electric - Responsable Contrôle de gestion et Reporting

    Rueil Malmaison 2006 - 2010 2009/2010: Responsable Reporting Filiale Commerciale France (CA 1.3Md€, mgt : 5 p.)
    2007/2009: Responsable Contrôle de gestion IT & Consolidation Services Centraux (280M€, mgt : 3 p.)
    2006: Contrôleur de gestion Projet SAP, e-Business et autres projets d’organisation Business stratégiques

    • Gestion du processus budgétaire, reporting, support au pilotage d’activité, revues trimestrielles de business
    • Support aux projets : Business Case, investissements, principes financiers / Simplification, optimisation des coûts
  • ExxonMobil - Business Analyst Services Internes Europe Afrique Moyen Orient (420 M$)

    Notre-Dame de Gravenchon 2002 - 2005 2005 : Mise en place d’un centre de services partagés Européen - Reporting et Facturation à Budapest (Hongrie)
    Coordination de la facturation intra-groupe, suivi des coûts et impacts, consolidation des plannings, reporting
  • ExxonMobil - Interface Fournisseurs Télécommunications Europe Afrique Moyen Orient (20M$)

    Notre-Dame de Gravenchon 2000 - 2001 Gestion de contrats, suivi de qualité du service, support aux opérations, projets d'organisation interne
  • Alcatel Lucent - Commerciale Grands Comptes Téléphonie Mobile - Coordination de projets clients

    Paris 1999 - 1999 Réponses aux appels d'offre, négociation de contrats, suivi de clientèle, gestion de projets d'adaptation de produit
  • MANARAS - Pointe Claire (Québec) - Mission en Gestion de Production

    1999 - 1999 Organisation en « Juste-à-Temps » d'une ligne de production
  • EXLAN Co. - Okayama (Japon) - Stage en Gestion de Production

    1998 - 1998 Développement d'un système de gestion des stocks de produits finis (Visual Basic)

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure Des Mines De Saint-Etienne (Saint Etienne)

    Saint Etienne 1996 - 1999 Ingénieur Civil des Mines

    98/99 : Ecole Polytechnique et HEC Montréal

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